Smart Working, la série de podcasts qui décrypte les nouveaux usages au travail et les bouleversements sociétaux qui les accompagnent.
À l’issue de la crise du Covid-10, un Français* sur trois estime aujourd’hui occuper un bullshit job. Un sur cinq déclare l’envie de créer un entreprise en 2021, malgré la conjoncture incertaine.
La crise a révélé que nous sommes allés trop loin dans la standardisation de l’entreprise. Car l’uniformisation du management ou la gestion des entreprises par plans quinquennaux deviennent inopérants dès que surgit l’imprévu. De quoi compromettre non seulement le bien-être des collaborateurs mais au-delà, l’agilité et la pérennité de l’entreprise.
Dans ce podcast Smart Working #10, nous réfléchirons au moyen de manager avec bon sens et redonner du sens à ses équipes. Ou comment reconnecter le management avec l’humain. Privilégier des équipes plurielles, écouter, faire preuve de transparence. Se tenir près à s’adapter plutôt que privilégier des visions à trop long terme et rester près des attentes de ses clients pour ne pas perde le sens de vue.
Notre expert « manager avec bon sens » : Christian Grellier, communicant, auteur et entrepreneur
Fondateur de Money Time Conseil
Money Time Conseil accompagne les décideurs sur leurs enjeux stratégiques, tels que la gestion de crise, le management de transformation digitale et d’innovation opérationnelle, le lancement de nouvelles activités, le mentoring de PME/startups et corporate venture…
Précédemment Directeur Innovation opérationnelle et nouveaux business chez Bouygues immobilier, Christian a participé au lancement de nombre de nouvelles entreprises. Auteur de : Réinventer le bâtiment grâce au numérique (Dunod, 2019), il vient de publier son dernier ouvrage, dédié cette fois à nos méthodes de management. Management : le retour au bon sens : Les bonnes pratiques pour obtenir (enfin) des équipes engagées et conquérantes (Eyrolles, juin 2021).
Animation & réalisation :
Towe Rönneke, community builder chez Wojo.
La mission de Towe est de créer des synergies au sein de la communauté d’entreprises hébergée chez Wojo et plus largement avec tout son écosystème.
À ce titre, elle interagit régulièrement avec les membres, pour parler de leurs défis, leurs besoins, leurs projets, ou parfois, leurs difficultés.
Un travail de terrain qui fait de Towe une observatrice privilégiée de l’évolution des usages au travail. Et qui lui permet d’avoir une connaissance fine des problématiques des entreprises et de leurs collaborateurs.
* Baromètre de confiance 2021, Edelman
À lire aussi : Quatre piliers pour développer son leadership ; Ailleurs ils managent comment ?
