{"id":134535,"date":"2023-05-10T10:53:51","date_gmt":"2023-05-10T08:53:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/?p=134535"},"modified":"2023-08-01T13:45:17","modified_gmt":"2023-08-01T11:45:17","slug":"ressenteisme-ces-salaries-qui-restent-dans-un-job-quils-detestent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/du-bonheur-en-boite\/ressenteisme-ces-salaries-qui-restent-dans-un-job-quils-detestent\/","title":{"rendered":"Ressent\u00e9isme, ces salari\u00e9s qui restent dans un job qu\u2019ils d\u00e9testent"},"content":{"rendered":"<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Il y a les salari\u00e9s qui d\u00e9missionnent, ceux qui pratiquent le quiet quitting, ceux qui adoptent le pr\u00e9sent\u00e9isme, ceux qui subissent le quiet firing\u2026 et puis il y a les autres. Ceux qui aimeraient bien partir, mais qui ne le font pas. Par peur, par impossibilit\u00e9 \u00e9conomique\u2026 et qui d\u00e9veloppent une nouvelle forme de d\u00e9sengagement&nbsp;: le ressent\u00e9isme. On fait le point sur cette forme pas si nouvelle de col\u00e8re qui agite les entreprises, et les moyens de la pr\u00e9venir.<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u2019est-ce que le ressent\u00e9isme&nbsp;?<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Apr\u00e8s le <em>quiet quitting<\/em>, le <em>big quit<\/em> et autres anglicismes n\u00e9s apr\u00e8s le Covid, <strong>le ressent\u00e9isme (de l\u2019anglais <em>to resent<\/em>, en vouloir \u00e0) est le nouveau n\u00e9ologisme qui monte<\/strong>, qui monte en France, lorsqu\u2019on \u00e9voque l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit des salari\u00e9s. Il d\u00e9signe <strong>ceux qui ne supportent plus leur travail, qui l\u2019avouent, mais qui ne veulent pas d\u00e9missionner<\/strong> pour des raisons financi\u00e8res, familiales ou d\u2019<a href=\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/la-boite-a-outils\/reconversion-professionnelle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">incertitude <\/a>\u00e9conomique. Cette tendance touche autant les jeunes travailleurs que les seniors.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Le ressent\u00e9isme d\u00e9signe la frustration, la d\u00e9ception, la col\u00e8re parfois ressenties par les salari\u00e9s face \u00e0 leur situation professionnelle.<\/strong> Des sentiments n\u00e9gatifs qu\u2019ils n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 exprimer, ce qui impacte leur productivit\u00e9, tout comme leurs relations avec leurs coll\u00e8gues et leurs managers. Un ph\u00e9nom\u00e8ne nouveau&nbsp;? Pas tant que \u00e7a. Il y a toujours eu des gens qui d\u00e9testaient leur emploi sans pour autant le quitter. Ce qui est nouveau, c\u2019est la lib\u00e9ration de la parole sur ce sujet, son expression au sein m\u00eame des organisations\u2026 et la contagion de cette mauvaise humeur envers leurs coll\u00e8gues.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><em>\u00c0 lire aussi&nbsp;: <a href=\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/du-bonheur-en-boite\/quiet-quitting-demission-silencieuse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Quiet quitting, l\u2019art d\u2019en faire le minimum pour en profiter au maximum<\/a><\/em><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ressent\u00e9isme vs burn out, le jeu des diff\u00e9rences<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>La d\u00e9finition du ressent\u00e9isme, qui consiste \u00e0 d\u00e9tester son travail sans pour autant d\u00e9missionner, pourrait ressembler \u00e0 celle du burn out<\/strong>. Comme le burn out, le ressent\u00e9isme peut alt\u00e9rer la motivation, la productivit\u00e9, et la sant\u00e9 mentale des salari\u00e9s. <strong>Mais le burn out est plut\u00f4t le r\u00e9sultat d\u2019un stress intense et chronique au travail.<\/strong> Il se manifeste par une fatigue envahissante, une perte d\u2019int\u00e9r\u00eat pour le travail, un cynisme constant, et une alt\u00e9ration de la sant\u00e9 mentale voire physique. Les sympt\u00f4mes sont donc proches, certaines causes identiques, mais les deux ph\u00e9nom\u00e8nes restent distincts. Le ressent\u00e9isme peut en revanche d\u00e9boucher sur un burn out si certaines conditions sont r\u00e9unies.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quelles sont les causes de ce ressentiment&nbsp;?<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Pourquoi en arrive-t-on \u00e0 se sentir amer au travail&nbsp;? Les raisons sont nombreuses&nbsp;:<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li><strong>Peur du ch\u00f4mage<\/strong> dans un contexte \u00e9conomique tendu&nbsp;; \/<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li><strong>Appr\u00e9hension du changement<\/strong>, alors que l\u2019on aspirerait \u00e0 changer,<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li><strong>Pression hi\u00e9rarchique<\/strong>&nbsp;qui cr\u00e9e un stress toxique ;<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li><strong>Manque de reconnaissance<\/strong> qui conduit \u00e0 une perte de sens \/ de confiance en soi&nbsp;;<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li><strong>Pression accrue<\/strong> au travail en raison de nombreux d\u00e9parts non remplac\u00e9s. Un sondage men\u00e9 par Poll &amp; Roll pour Team et publi\u00e9 en novembre 2022 souligne qu\u2019apr\u00e8s le d\u00e9part d\u2019un ou plusieurs coll\u00e8gues, <strong>56 % des salari\u00e9s interrog\u00e9s ont d\u00fb faire face \u00e0 une surcharge de travail, et 31 % que leur sant\u00e9 mentale ou physique a \u00e9t\u00e9 d\u00e9t\u00e9rior\u00e9e<\/strong>.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Voil\u00e0 un terreau fertile pour l\u2019amertume. Cet \u00e9tat d\u2019esprit n\u00e9gatif r\u00e9v\u00e8le un mal-\u00eatre persistant, pouvant aboutir \u00e0 un burn out si aucune am\u00e9lioration n\u2019est apport\u00e9e. <strong>Certains experts RH assimilent le ressent\u00e9isme \u00e0 un quiet quitting assum\u00e9.<\/strong> Plut\u00f4t que de faire le strict minimum et toucher son salaire en fin de mois, les employ\u00e9s \u00ab&nbsp;ressent\u00e9istes&nbsp;\u00bb ne se cachent pas d\u2019\u00e9prouver de la ranc\u0153ur, de se sentir sous-\u00e9valu\u00e9s et sous appr\u00e9ci\u00e9s. Ils aimeraient donner leur d\u00e9mission, sans pour autant oser ou pouvoir sauter le pas.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ressent\u00e9isme en entreprise&nbsp;: quelles cons\u00e9quences&nbsp;?<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Avoir une partie des salari\u00e9s qui s\u2019estiment m\u00e9contents de leur sort, et \u00ab&nbsp;encha\u00een\u00e9s&nbsp;\u00bb \u00e0 un travail qui ne les satisfait pas ou plus constitue un risque important pour eux, mais aussi pour la coh\u00e9sion de l\u2019organisation. <strong>Le ressent\u00e9isme fait partie de la famille des risques psychosociaux au travail, connue pour d\u00e9sorganiser les organisations,<\/strong> avec les sympt\u00f4mes suivants&nbsp;:<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Augmentation de l\u2019absent\u00e9isme et du turnover&nbsp;;<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Difficult\u00e9s de recrutement&nbsp;;<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Augmentation des accidents du travail&nbsp;;&nbsp;<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Baisse de cr\u00e9ativit\u00e9 et de productivit\u00e9&nbsp;;<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Augmentation des malfa\u00e7ons ou des erreurs professionnelles&nbsp;;<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>D\u00e9gradation du climat social&nbsp;;<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Perte de coh\u00e9sion interne&nbsp;;<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Atteinte \u00e0 la r\u00e9putation de l\u2019entreprise&nbsp;;<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Etc.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Autant de dysfonctionnements qui co\u00fbtent cher \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Et quelles cons\u00e9quences pour les collaborateurs&nbsp;?<\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Rester co\u00fbte que co\u00fbte dans un poste qui ne leur convient plus a aussi un impact sur la sant\u00e9 mentale et physique des employ\u00e9s<\/strong>. En plus d\u2019une baisse significative de leur engagement, cet \u00e9tat d\u2019esprit n\u00e9gatif g\u00e9n\u00e8re stress, irritabilit\u00e9 et frustration, qui peuvent conduire \u00e0 une d\u00e9pression ou \u00e0 un burn out. Le risque de contagion en interne est r\u00e9el, avec \u00e0 la cl\u00e9 une baisse de productivit\u00e9 et de coh\u00e9sion. Un peu comme un serpent qui se mord la queue&nbsp;: plus \u00e7a va mal\u2026 et plus \u00e7a va mal.<\/p>\n<p>\u00c0 lire aussi : <a href=\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/du-bonheur-en-boite\/presenteisme-au-travail-absenteisme-comprendre-prevenir\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pr\u00e9sent\u00e9isme, pourquoi il faut savoir partir<\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment pr\u00e9venir et r\u00e9duire le ressent\u00e9isme&nbsp;?<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Comme de nombreux maux du travail, <strong>une politique active de la part de l\u2019employeur contribue \u00e0 am\u00e9liorer le ressenti des collaborateurs et le climat interne<\/strong>, et \u00e0 pr\u00e9venir le ressent\u00e9isme. L\u2019entreprise dispose de nombreux leviers pour cela.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f4t\u00e9 management<\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li><strong>Une am\u00e9lioration du management<\/strong>. Bon \u00e0 savoir&nbsp;: le sondage Heyteam \u00e9voqu\u00e9 plus haut rappelle que 81 % des managers interrog\u00e9s s\u2019estiment suffisamment form\u00e9s pour accompagner leurs \u00e9quipes lors d\u2019un d\u00e9part, un chiffre qui illustre la distorsion de perception entre les salari\u00e9s et le management sur cette question.&nbsp;<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Une am\u00e9lioration de la <strong>communication et de la transparence avec les salari\u00e9s<\/strong>, en les informant et en les impliquant autant que possible dans les d\u00e9cisions et la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Une culture de la <strong>reconnaissance en interne et du feedback<\/strong> professionnel bienveillant.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f4t\u00e9 RH<\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>La possibilit\u00e9 donn\u00e9e aux employ\u00e9s de <strong>faire remonter leurs souhaits et leurs remarques en toute transparence<\/strong>, sans crainte de repr\u00e9sailles, de signaler d\u2019\u00e9ventuels probl\u00e8mes de management rencontr\u00e9s au quotidien, afin de ne pas laisser s\u2019envenimer des situations.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Des perspectives d<strong>\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re adapt\u00e9es au parcours et aux envies de chacun<\/strong>, pour que toutes et tous se sentent \u00e0 leur place.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Des <strong>programmes de formation et de d\u00e9veloppement professionnel <\/strong>qui encouragent la cr\u00e9ativit\u00e9 et renforcent l\u2019employabilit\u00e9 des salari\u00e9s pour lutter contre la peur du changement.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Une <strong>r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable<\/strong> afin de valoriser l\u2019apport de chacun \u00e0 la r\u00e9ussite de l\u2019entreprise.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f4t\u00e9 \u00e9quilibre vie personnelle \/ vie professionnelle<\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Un <strong>environnement de travail positif<\/strong>, qui propose notamment des conditions de travail propices au bien-\u00eatre.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Une <strong>flexibilit\u00e9 horaire et g\u00e9ographique<\/strong> dans l\u2019organisation du travail, source de responsabilisation et d\u2019\u00e9panouissement.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>La <strong>possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler<\/strong> chez soi et <strong>dans des espaces de coworking \u00e0 proximit\u00e9 de son domicile, dans des lieux o\u00f9 r\u00e8gne la convivialit\u00e9 et qui ouvrent des perspectives nouvelles<\/strong> aux salari\u00e9s immerg\u00e9s dans un \u00e9cosyst\u00e8me dynamique o\u00f9 se croisent des profils tr\u00e8s vari\u00e9s.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:spacer {\"height\":\"23px\"} --><\/p>\n<div style=\"height:23px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<p><!-- \/wp:spacer --><\/p>\n<p><!-- wp:buttons {\"layout\":{\"type\":\"flex\",\"justifyContent\":\"center\"}} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-buttons\"><!-- wp:button {\"backgroundColor\":\"vivid-cyan-blue\"} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-vivid-cyan-blue-background-color has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/calendly.com\/wojo-hub-fr\/blog?month=2022-03\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00c9changer avec un expert Wojo des espaces de travail flexibles<\/a><\/div>\n<p><!-- \/wp:button --><\/div>\n<p><!-- \/wp:buttons --><\/p>\n<p><!-- wp:spacer {\"height\":\"18px\"} --><\/p>\n<div style=\"height:18px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<p><!-- \/wp:spacer --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Salari\u00e9s, que faire si vous vous sentez ressent\u00e9istes&nbsp;?<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Vous d\u00e9testez votre travail \u00e0 tel point que vous envisagez de d\u00e9missionner\u2026 sans passer \u00e0 l\u2019action pour des raisons qui vous sont propres&nbsp;? Plut\u00f4t que de mettre en p\u00e9ril votre sant\u00e9 mentale et votre progression professionnelle, voici quelques id\u00e9es de pistes \u00e0 activer avec votre employeur et \u00e0 titre personnel.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li><strong>Ouvrir le dialogue avec son employeu<\/strong>r, en exprimant son mal-\u00eatre et ses besoins \u00e0 son manager, aux ressources humaines ou \u00e0 un repr\u00e9sentant du personnel. Les salari\u00e9s peuvent aussi solliciter la m\u00e9decine du travail ou un psychologue du travail.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Chercher \u00e0 <strong>identifier les causes de cette insatisfaction professionnelle<\/strong>&nbsp;: surcharge de travail, manque de flexibilit\u00e9, de reconnaissance, r\u00e9mun\u00e9ration insuffisante, manque de lisibilit\u00e9 de la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise etc.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Solliciter un <strong>bilan de comp\u00e9tences ou un VAE <\/strong>(validation des acquis de l\u2019exp\u00e9rience) afin de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une \u00e9volution de carri\u00e8re plus \u00e9panouissante.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Demander <strong>une \u00e9volution de poste, une r\u00e9vision de salaire, une plus grande flexibilit\u00e9 horaire<\/strong> et g\u00e9ographique dans l\u2019organisation de son travail.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li><strong>S\u2019impliquer diff\u00e9remment dans l\u2019entreprise<\/strong>, en devenant r\u00e9f\u00e9rent hygi\u00e8ne et s\u00e9curit\u00e9 ou en rejoignant le CSE (Comit\u00e9 social et \u00e9conomique) dans un autre contexte&nbsp;; en organisant des sessions sportives, etc.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Prendre soin de <strong>sa sant\u00e9 physique et mentale<\/strong>, en pratiquant une activit\u00e9 physique r\u00e9guli\u00e8re, en se m\u00e9nageant des temps de d\u00e9connexion et de loisirs, et en \u00e9vitant l\u2019isolement social.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Envisager une <strong><a href=\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/la-boite-a-outils\/demission-de-lettre-de-motivation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">reconversion professionnelle<\/a><\/strong> si le ressent\u00e9isme persiste malgr\u00e9 tout, et si le salari\u00e9 n\u2019est plus en phase avec son m\u00e9tier ou son entreprise.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li><strong>Consulter un professionnel de sant\u00e9<\/strong> en cas de sympt\u00f4mes \u00e9voquant un burn out ou une d\u00e9pression.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Poser un <strong>cong\u00e9 formation<\/strong>, histoire de prendre du recul, mener \u00e0 bien un autre projet et faire le point.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><em>\u00c0 lire aussi&nbsp;: <a href=\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/du-bonheur-en-boite\/brown-out-burn-out-epuisement-professionnel-comprendre-et-remedier\/\">Brown out, apprendre \u00e0 rep\u00e9rer les signaux de mal-\u00eatre au travail<\/a><\/em><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le mot de la fin&nbsp;?<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Le ressent\u00e9isme n\u2019est finalement que l\u2019expression la plus r\u00e9cente d\u2019un mal-\u00eatre larv\u00e9 au travail qui ronge les relations entre entreprises et salari\u00e9s, dans de nombreuses r\u00e9gions du monde. Manque de sens, de reconnaissance, d\u2019autonomie\u2026 constituent des terreaux fertiles pour une insatisfaction croissance et contagieuse. Chaque entreprise peut agir, \u00e0 la hauteur de ses moyens et selon sa propre culture, afin de tenir compte des nouvelles attentes des collaborateurs et leur apporter un cadre de travail qui tient compte de leurs besoins et envies, avec responsabilit\u00e9 et respect.<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><em>\u00c0 lire aussi&nbsp;: <a href=\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/du-bonheur-en-boite\/pourquoi-faire-du-coworking\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Le coworking, un mod\u00e8le gagnant pour les entreprises<\/a><\/em><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il y a les salari\u00e9s qui d\u00e9missionnent, ceux qui pratiquent le quiet quitting, ceux qui adoptent le pr\u00e9sent\u00e9isme, ceux qui subissent le quiet firing\u2026 et puis il y a les autres. Ceux qui aimeraient bien partir, mais qui ne le font pas. 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