{"id":2061,"date":"2017-10-12T16:13:05","date_gmt":"2017-10-12T14:13:05","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.nextdoor.fr\/?p=2061"},"modified":"2025-08-28T15:02:27","modified_gmt":"2025-08-28T13:02:27","slug":"consultant-vs-coach-match-a-commence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/la-boite-a-outils\/consultant-vs-coach-match-a-commence\/","title":{"rendered":"Consultant vs Coach, le match a commenc\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"

On entend beaucoup parler de coaching ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Nombreux sont ceux qui font l\u2019amalgame avec une intervention de conseil. Surtout dans le monde de l\u2019entreprise o\u00f9 les fronti\u00e8res ne sont pas toujours bien d\u00e9finies, il ne faut pas confondre consultant et coach. M\u00eame si certaines pratiques sont similaires, il s\u2019agit de deux r\u00f4les bien distincts. Le premier attire de plus en plus d\u2019adeptes tel un jardin d\u2019Eden plein de promesses. Mais il ne suffit pas d\u2019\u00eatre persuad\u00e9 que ce m\u00e9tier est fait pour vous (ils sont nombreux dans ce cas). L\u2019un comme l\u2019autre font appel \u00e0 des comp\u00e9tences bien pr\u00e9cises et un savoir-faire qui d\u00e9finit la r\u00e9elle qualit\u00e9 des prestations.<\/strong><\/p>\n

Miroir, miroir, dis-moi qui est le plus efficace<\/strong><\/h2>\n

Pour r\u00e9ellement r\u00e9pondre \u00e0 cette question, il faut tout d\u2019abord d\u00e9finir clairement la diff\u00e9rence fondamentale entre les deux intervenants.<\/p>\n

Le consultant est un expert dans son domaine<\/strong>. On le choisit pour une sp\u00e9cialisation pr\u00e9cise et son exp\u00e9rience. Son principal r\u00f4le est d\u2019apporter des conseils et des solutions pour faire avancer l\u2019entreprise. Tr\u00e8s pr\u00e9sent en mati\u00e8re de strat\u00e9gie commerciale, on le retrouve \u00e9galement dans toutes les sp\u00e9cialit\u00e9s possibles et inimaginables, du moment que son expertise offre une valeur ajout\u00e9e \u00e0 ses clients. Son intervention qui implique d\u2019assimiler ses pr\u00e9conisations, requiert la mobilisation de toutes nos facult\u00e9s intellectuelles.<\/p>\n

Le coach ne prodigue pas de conseil<\/strong>, il n\u2019est pas expert dans votre domaine. Il n\u2019en a pas besoin, car l\u2019expert est son client. Je vous vois venir, mais \u00e0 quoi sert-il donc ? Qu\u2019il s\u2019agisse de d\u00e9veloppement personnel ou en entreprise, le coach va accompagner son client et l\u2019orienter pour qu\u2019il trouve lui-m\u00eame les bonnes r\u00e9ponses. \u00c0 l\u2019aide de dialogues et de questions, il \u00e9claire le chemin et affine le processus de r\u00e9flexion<\/strong>. G\u00e9n\u00e9ralement, on ressort d\u2019une s\u00e9ance de coaching boost\u00e9 et optimiste !<\/p>\n

Bien qu\u2019il soit v\u00e9ritablement arriv\u00e9 en France dans les ann\u00e9es 1990, le coaching ne cesse de faire parler de lui. Plus ancien, le consulting apparait moins glamour, il impose une garantie de r\u00e9sultats beaucoup plus pesante. \u00c0 bien y r\u00e9fl\u00e9chir, il existe depuis la nuit des temps. Les rois avaient tous leur lot de consultants. Mais \u00e0 cette \u00e9poque si vos conseils ne s\u2019av\u00e9raient pas concluants, il \u00e9tait plus probable de vous retrouver la t\u00eate au bout d\u2019une pique, qu\u2019avec une simple lettre de remerciement.<\/p>\n

Vous l\u2019aurez compris, le r\u00f4le du coach est plus subtil. Moins quantifiable, son impact n\u2019en reste pas moins visible \u00e0 travers le but que vous vous \u00eates fix\u00e9 : prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique<\/strong>, performances, travail en \u00e9quipe<\/strong>\u2026<\/p>\n

Dans le monde professionnel, les deux s\u2019adressent \u00e0 des cibles identiques, mais se distinguent par des modes de fonctionnement radicalement diff\u00e9rents. Si vous souhaitez suivre les directives d\u2019un sp\u00e9cialiste, obtenir des recommandations concr\u00e8tes et circonstanci\u00e9es<\/strong> et vous en remettre \u00e0 lui pour atteindre vos objectifs, alors le consultant est la solution toute trac\u00e9e. Si au contraire, vous voulez que vos \u00e9quipes obtiennent l\u2019aide n\u00e9cessaire pour trouver et mettre en \u0153uvre leurs propres solutions, le coach est le choix le plus judicieux.<\/p>\n

 <\/p>\n

Trop de consultants tuent les conseils<\/strong><\/h2>\n

Le consultant est devenu un terme g\u00e9n\u00e9rique qui oscille entre agence de conseil, formateur et pour beaucoup, coach, bien qu\u2019ils soient tous trois fonci\u00e8rement diff\u00e9rents. Dans le cadre de la technologie et du digital, il est devenu un recours fr\u00e9quent pour la majorit\u00e9 des entreprises. Le conseil op\u00e9rationnel<\/strong> atteint 20% du march\u00e9 fran\u00e7ais et le conseil en strat\u00e9gie<\/strong> avec ses 15%, gagne chaque jour en attractivit\u00e9 et en notori\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

\u00c0 croire que les dirigeants font plus confiance \u00e0 une aide ext\u00e9rieure qu\u2019\u00e0 leurs propres employ\u00e9s ! En fonction du degr\u00e9 d\u2019expertise du consultant<\/strong>, cela peut s\u2019av\u00e9rer \u00eatre une excellente initiative. Mais leurs recommandations m\u00e8nent-elles toujours au succ\u00e8s ? Rien n\u2019est moins s\u00fbr\u2026<\/p>\n

Le portefeuille client est gage de qualit\u00e9<\/strong>, tout autant que de tarifs. Et pour le commun des mortels, faire appel aux cadors du consulting est un doux r\u00eave inaccessible. Commence alors le parcours du combattant pour trouver celui qui apportera une r\u00e9elle plus-value \u00e0 votre entreprise. Selon l\u2019agence APCE, plus d'un millier de nouveaux consultants inondent le march\u00e9 chaque ann\u00e9e. Difficile de faire le tri quand tous exhibent fi\u00e8rement dipl\u00f4mes et argumentaires bien ficel\u00e9s.<\/p>\n

Le seul moyen de v\u00e9rifier si les bonnes pratiques que l\u2019on nous vend sont r\u00e9ellement les bonnes, c\u2019est d\u2019essayer !<\/p>\n

Mais allo, quoi ! Tu travailles et t\u2019as pas de coach ?<\/strong><\/h2>\n

Nouveau m\u00e9tier tendance, le coaching compte de nouveaux adeptes tous les jours. Et cela va dans les deux sens, car l\u2019engouement est aussi chez les clients, de plus en plus nombreux \u00e0 vouloir un coach \u00e0 disposition. Cela a d\u00e9but\u00e9 chez les sportifs, puis les stars, pour finalement concerner monsieur tout le monde et le monde du travail.<\/p>\n

Avant de subir le matraquage m\u00e9diatique dont il est la cible ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le coaching est n\u00e9 en France avec Vincent Lenhardt, un ancien \u00e9l\u00e8ve d\u2019HEC. Alors consultant d\u2019accompagnement d\u2019entreprises<\/strong> (on ne va pas faire les \u00e9tonn\u00e9s), il a d\u00e9but\u00e9 en 1988 son projet de formation de coaching sur un an. Depuis il a form\u00e9 pas moins de 2000 des 5000 coachs dipl\u00f4m\u00e9s en France.<\/p>\n

L\u2019effervescence autour de ce m\u00e9tier a cr\u00e9\u00e9 aujourd\u2019hui des \u00e9carts consid\u00e9rables dans la qualit\u00e9 des prestations<\/strong> propos\u00e9es. M\u00eame si on retrouve une majorit\u00e9 de coachs Bac+5, avec une solide formation en sciences humaines et sociales, marketing, \u00e9conomie, finance ou commerce, ils ne sont que 13 % \u00e0 poss\u00e9der un dipl\u00f4me de psychologie. Pourtant aucune formation n\u2019est obligatoire<\/strong> pour s\u2019autoproclamer coach de vie. En entreprise, on est tout de m\u00eame bien plus regardant sur les certifications.<\/p>\n

Toute cette notori\u00e9t\u00e9 autour du coaching conduit \u00e0 de nombreuses d\u00e9rives et il est imp\u00e9ratif de s\u2019assurer de la fiabilit\u00e9 de son intervenant avant de l\u2019engager. Heureusement sur le march\u00e9, 55% d\u2019entre eux affichent une exp\u00e9rience de plus de quinze ans et le m\u00e9tier fait d\u00e9sormais l\u2019objet d\u2019une cinquantaine de formations.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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