{"id":2441,"date":"2018-02-02T13:45:29","date_gmt":"2018-02-02T12:45:29","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.nextdoor.fr\/?p=2441"},"modified":"2022-02-07T10:35:39","modified_gmt":"2022-02-07T09:35:39","slug":"changement-travail-nouveau-job","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/du-bonheur-en-boite\/changement-travail-nouveau-job\/","title":{"rendered":"[Mobilit\u00e9] \u00d4 salari\u00e9(e), ne me quitte pas !"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Fin 2017, 62% des salari\u00e9s fran\u00e7ais d\u00e9claraient vouloir quitter leur job en 2018. \u00e7a fait quand m\u00eame six personnes sur dix, ce qui, dans un <em>open space<\/em> lambda, repr\u00e9sente beaucoup de monde ayant la bougeotte. Pourquoi veulent-ils partir&nbsp;? Leurs managers peuvent-ils les faire changer d\u2019avis&nbsp;? Zoom sur les bonnes r\u00e9solutions 2018 des Fran\u00e7ais et leurs leviers de motivation. <\/strong><\/p>\n<h2>Une envie d\u2019\u00e9mancipation favoris\u00e9e par la reprise&nbsp;?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les indicateurs \u00e9conomiques sont au vert, et l\u2019optimisme est de retour quant \u00e0 la croissance fran\u00e7aise, qui semble enfin retrouver un peu de panache avec, selon l\u2019Insee, une progression de 1,9% en 2017. On n\u2019avait pas connu \u00e7a depuis 2011 en raison des deux crises successives qui ont fragilis\u00e9 le march\u00e9 du travail, et \u00e9branl\u00e9 en profondeur la confiance des salari\u00e9s dans la sph\u00e8re \u00e9conomique. L\u2019ombre du ch\u00f4mage planait, et la crainte de se retrouver sur le carreau ou de s\u2019entendre r\u00e9pondre \u00ab <em>si vous n\u2019\u00eates pas content, la porte est par ici, j\u2019ai dix CV comme le v\u00f4tre qui attendent sur mon bureau<\/em>&nbsp;\u00bb, tuait dans l\u2019\u0153uf les \u00e9ventuels d\u00e9sirs d\u2019\u00e9volution. Il semble que ce temps soit r\u00e9volu et que ce climat optimiste rejaillisse sur les salari\u00e9s qui osent, enfin, s\u2019avouer qu\u2019ils r\u00eavent d\u2019autre chose.<\/p>\n<h2>Comme une envie de tout envoyer valser<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Interrog\u00e9s par le site Regionsjob.com<sup>1<\/sup> sur leurs bonnes r\u00e9solutions 2018, 87% d\u2019entre eux ont d\u00e9clar\u00e9 vouloir faire un point sur leur carri\u00e8re et la suite de leur trajectoire. Ce qui fait donc presque neuf sur dix. \u00ab&nbsp;Wow&nbsp;!&nbsp;\u00bb Et 62% sont pr\u00eats \u00e0 joindre l\u2019action \u00e0 la parole&nbsp;: ils veulent changer d\u2019entreprise cette ann\u00e9e, voire carr\u00e9ment changer de m\u00e9tier&nbsp;(30%). Mais pourquoi tant de fourmis dans les jambes&nbsp;? La faute \u00e0 un manque de reconnaissance&nbsp;? M\u00eame pas, seulement 17% des salari\u00e9s disent vouloir une augmentation de salaire, et 8% une promotion\u2026 Mais alors, s\u2019ils ne veulent pas d\u2019argent ni de pouvoir, que veulent-ils&nbsp;?<\/p>\n<h2>Bien-\u00eatre et \u00e9quilibre, les nouveaux leitmotivs<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bonne nouvelle pour les chefs d\u2019entreprise, seuls 9% des sond\u00e9s se d\u00e9clarent tent\u00e9s par la cr\u00e9ation d\u2019entreprise. Alors s\u2019ils sont pr\u00eats \u00e0 rester salari\u00e9s, comment leur donner l\u2019envie d\u2019avoir envie (hommage en passant)&nbsp;? Leurs trois principales priorit\u00e9s pour 2018 sont&nbsp;:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">- de prendre du recul par rapport \u00e0 leur travail,<br \/>\n- ne plus quitter le bureau trop tard le soir,<br \/>\n- se d\u00e9connecter une fois \u00e0 la maison.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Managers et chefs d\u2019entreprise, voil\u00e0 qui vous donne d\u2019excellentes pistes d\u2019action&nbsp;pour remotiver et garder tout ce petit monde \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s&nbsp;!<\/p>\n<h2>Les bonnes id\u00e9es pour retenir ses talents<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Alors, par o\u00f9 comment pour \u00e9viter la fuite de vos cerveaux&nbsp;? Voici quelques suggestions\u2026<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Tout d\u2019abord, le sujet des r\u00e9unions&nbsp;:<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est peut-\u00eatre la bonne ann\u00e9e pour mettre (enfin) un terme aux r\u00e9unions organis\u00e9es apr\u00e8s 18h30, voire aux r\u00e9unions tout court, jug\u00e9es inefficaces dans plus de la moiti\u00e9 des cas<sup>2<\/sup> (<em>sic<\/em>). Les salari\u00e9s pourraient r\u00e9cup\u00e9rer en moyenne 4,5 heures de r\u00e9union par semaine, \u00e0 utiliser comme bon leur semble, et pour les cadres, pr\u00e8s de 10 heures&nbsp;! Et si certaines sont vraiment incontournables, d\u00e9localisez-les dans des lieux originaux, h\u00f4tels, coworkings ou restaurants, qui boosteront la concentration et la cr\u00e9ativit\u00e9 de vos \u00e9quipes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Ensuite, celui de la <a href=\"https:\/\/www.wojo.fr\/blog\/La-liberte-cree-du-lien\/\">confiance<\/a>:<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avez-vous r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 l\u2019instauration du t\u00e9l\u00e9travail, souhait\u00e9 par deux salari\u00e9s sur trois d\u2019apr\u00e8s les chiffres 2017 du minist\u00e8re du Travail&nbsp;? Favorisez la flexibilit\u00e9 dans les journ\u00e9es de vos collaborateurs afin qu\u2019ils puissent g\u00e9rer sans stress le p\u00e9diatre de la petite derni\u00e8re et la finalisation de l\u2019appel d\u2019offres Machintruc. Laissez-leur choisir eux-m\u00eames le meilleur moment pour accomplir leurs t\u00e2ches (lien vers la vid\u00e9o GTD) et rangez votre pointeuse au placard. D\u00e9finitivement.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Sans oublier de travailler votre coolitude&nbsp;:<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Imposez la d\u00e9connexion en dehors des horaires de travail, encouragez la pratique sportive en installant une douche dans vos locaux et\/ou en proposant des abonnements sportifs \u00e0 des prix avantageux \u00e0 vos \u00e9quipes. En bref, valorisez la confiance, l\u2019autonomie, la cr\u00e9ativit\u00e9, et \u00e9coutez les id\u00e9es de vos collaborateurs sur la mani\u00e8re d\u2019am\u00e9liorer leur quotidien\u2026 et la performance de votre entreprise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Mieux encore, fa\u00eetes r\u00eaver&nbsp;:<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quelles sont les perspectives d\u2019\u00e9volution professionnelle de vos salari\u00e9s&nbsp;? Vous \u00eates-vous pr\u00e9occup\u00e9 de les inscrire dans le futur de votre soci\u00e9t\u00e9&nbsp;? Sans m\u00eame de parler vos obligations l\u00e9gales en termes de formation professionnelle ou entretien annuel, parlez-vous tout simplement de temps \u00e0 autre avec vos collaborateurs pour savoir o\u00f9 ils en sont et s\u2019ils ont envie de prendre plus de responsabilit\u00e9s&nbsp;? Vous sous-estimez peut-\u00eatre des talents qui ont beaucoup \u00e0 vous apporter, et vous seraient reconnaissant de leur avoir mis le pied \u00e0 l\u2019\u00e9trier.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Et si vous avez un peu de budget&nbsp;:<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vos collaborateurs sont-ils satisfaits de leurs <em>devices<\/em>, de leur voiture de fonction ou de leur <a href=\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/2017\/12\/27\/cinq-cles-reussir-lamenagement-de-vos-bureaux\/\">espace de travail&nbsp;<\/a>? Vous \u00eates-vous pr\u00e9occup\u00e9 du bien-\u00eatre de vos consultants et commerciaux&nbsp;? Voyagent-ils en classe \u00e9co, dorment-ils correctement dans leurs h\u00f4tels, bref, ne sont-ils pas en train de s\u2019user sans se plaindre&nbsp;? Un exemple \u00e9difiant&nbsp;: <a href=\"http:\/\/harris-interactive.fr\/newsfeeds\/etude-exclusive-islean-consulting-et-harris-interactive-de-la-transformation-digitale-a-la-revolution-industrielle\/\">34%<\/a> des salari\u00e9s consid\u00e8rent que leurs outils personnels (ordinateur, smartphone) sont plus performants que ceux fournis par leur entreprise<sup>3<\/sup>\u2026 &nbsp;Peut-\u00eatre est-il temps d\u2019investir et, au passage, d\u2019offrir des outils \u00e0 la hauteur de vos ambitions \u00e0 vos \u00e9quipes&nbsp;?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ne me parlez pas de d\u00e9penses inutile ou perte de contr\u00f4le&nbsp;: au final, tout le monde sort gagnant. En prenant soin de leurs \u00e9quipes, les entreprises conservent les talents qui la font grandir, et les salari\u00e9s retrouvent un souffle nouveau. Voil\u00e0 un sacr\u00e9 programme \u00e0 d\u00e9rouler en attendant les prochaines bonnes r\u00e9solutions&nbsp;!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sources&nbsp;:<\/strong><\/p>\n<p>1 \u2013 Enqu\u00eate R\u00e9gionsjob, <a href=\"https:\/\/groupe.regionsjob.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/les-bonnes-r%C3%A9solutions-des-salari%C3%A9s-fran%C3%A7ais-pour-2018.pdf\">Les Bonnes R\u00e9solutions 2018 des salari\u00e9s fran\u00e7ais<\/a>, r\u00e9alis\u00e9e du 12\/12\/2017 au 07\/01\/2018 aupr\u00e8s de 1&nbsp;486 actifs en poste.<br \/>\n2 \u2013 Enqu\u00eate OpinionWay, Enqu\u00eate sur les \u00e9cueils au travail collaboratif, r\u00e9alis\u00e9e en avril 2017 aupr\u00e8s de 1012 salari\u00e9s.<br \/>\n3 \u2013 Etude Harris Interactive \/ Islean Consulting \u2013 <a href=\"http:\/\/harris-interactive.fr\/newsfeeds\/etude-exclusive-islean-consulting-et-harris-interactive-de-la-transformation-digitale-a-la-revolution-industrielle\/\">De la transformation digitale \u00e0 la r\u00e9volution industrielle<\/a>, janvier 2017.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fin 2017, 62% des salari\u00e9s fran\u00e7ais d\u00e9claraient vouloir quitter leur job en 2018. \u00e7a fait quand m\u00eame six personnes sur dix, ce qui, dans un open space lambda, repr\u00e9sente beaucoup de monde ayant la bougeotte. 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