{"id":2567,"date":"2018-02-21T12:21:45","date_gmt":"2018-02-21T11:21:45","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.nextdoor.fr\/?p=2567"},"modified":"2025-08-28T15:28:45","modified_gmt":"2025-08-28T13:28:45","slug":"linkedin-cest-fini","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/la-boite-a-outils\/linkedin-cest-fini\/","title":{"rendered":"LinkedIn, c'est fini\u2009?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>LinkedIn a du souci \u00e0 se faire. Le r\u00e9seau professionnel, rachet\u00e9 par Microsoft en 2016, a pour un temps r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9vincer les concurrents directs comme Viadeo. Mais, aujourd\u2019hui, de nouveaux acteurs se positionnent sur le secteur. Parmi eux, Shapr bien s\u00fbr et Ripple qui ont le m\u00e9rite d\u2019attirer l\u2019attention. Mais les autres r\u00e9seaux \u00ab&nbsp;historiques&nbsp;\u00bb ne sont pas en reste. Eux aussi tentent de venir grappiller un peu le march\u00e9 du r\u00e9seau professionnel, avec Facebook et Google en t\u00eate. Rien que \u00e7a\u2009!<\/strong><\/p>\n<h2>Shapr et Ripple, quand l\u2019amour fricote avec le business<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce que certains reprochent \u00e0 LinkedIn, c\u2019est de ne pas amener les utilisateurs \u00e0 d\u00e9passer le virtuel, pour rentrer dans le r\u00e9el. Eh oui, ce n\u2019est pas tout d\u2019avoir 1000 contacts ou plus sur son profil, encore faut-il que cela am\u00e8ne \u00e0 conna\u00eetre les gens, au-del\u00e0 d\u2019une acceptation de mise en relation. C\u2019est fort de ce constat que les fondateurs d\u2019applications telles que <a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/tech-medias\/hightech\/0301118823303-ces-2018-des-dirigeants-de-tinder-lancent-ripple-une-application-de-networking-2143139.php\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ripple<\/a> et <a href=\"http:\/\/www.shapr.co\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Shapr<\/a> ont senti qu\u2019il y avait une place \u00e0 prendre. Ils sont donc partis des usages des utilisateurs, afin de leur proposer une application mobile facile d\u2019utilisation, presque ludique, leur permettant de rentrer simplement en relation avec des acteurs du domaine souhait\u00e9, d\u2019un simple glissement de doigt sur un \u00e9cran smartphone.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Et pour eux, il en va en amour comme en affaires, puisque les fondateurs de ces deux applications ont choisi de d\u00e9velopper leur r\u00e9seau sur le mod\u00e8le des sites de rencontres amoureuses, \u00e0 la fa\u00e7on de Tinder. Pour les n\u00e9ophytes, cette application fait fureur (<a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/08\/09\/2017\/LesEchosWeekEnd\/00089-008-ECWE_les-fructueuses-rencontres-de-tinder.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">50 millions d\u2019inscrits dans le monde<\/a>) et permet de s\u00e9lectionner facilement les profils les plus int\u00e9ressants ou de zapper d\u2019un simple geste, le \u00ab&nbsp;swipe&nbsp;\u00bb, ceux qui ne rentrent pas dans nos pr\u00e9f\u00e9rences. C\u2019est \u00e0 ce moment qu\u2019il est bon de pr\u00e9ciser que Ripple a justement \u00e9t\u00e9 con\u00e7u par les fondateurs de Tinder. Quant \u00e0 Shapr, il faut se tourner vers Ludovic Huraux, le fondateur du site de rencontre Attractive World, pour en trouver l\u2019origine. Pour l\u2019un comme pour l\u2019autre, il s\u2019agit de faire tourner les algorithmes de rencontre amoureuse pour leur donner un nouvel objectif, le networking.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au final, le but de ces applications est de se rencontrer pour un caf\u00e9, un d\u00e9jeuner, un d\u00eener...&nbsp;: \u00e0 vous de pr\u00e9ciser le temps que vous souhaitez y consacrer. L\u2019objectif est bien de pousser \u00e0 passer du virtuel au r\u00e9el. Ripple et Shapr repr\u00e9sentent donc une fa\u00e7on de r\u00e9seauter plus directe, qui pousse aux rencontres business. De quoi aller au-del\u00e0 d\u2019un simple compteur de contacts sur LinkedIn. Mais si vous pouvez d\u00e9j\u00e0 tester Shapr, il faudra attendre encore pour Ripple, qui n\u2019est disponible qu\u2019aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h2>Google et Facebook se lancent dans le recrutement<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La fonctionnalit\u00e9 de mise en relation entre contacts est bien connue sur LinkedIn, mais le r\u00e9seau a d\u2019autres cordes \u00e0 son arc. La force de LinkedIn r\u00e9side \u00e9galement dans les offres d\u2019emplois qu\u2019il diffuse. Il s\u2019agit pour les services RH d\u2019un outil de recrutement pertinent et efficace. Les personnes en recherche d\u2019emploi peuvent quant \u00e0 elles se tourner vers ce r\u00e9seau pour trouver le job qu\u2019il leur faut. Ni une, ni deux, d\u00e8s 2017, Facebook et Google se sont dit qu\u2019eux aussi pouvaient jouer \u00e0 ce jeu-l\u00e0 et ont lanc\u00e9 chacun de leur c\u00f4t\u00e9 une nouvelle fonctionnalit\u00e9 de mise en avant d\u2019offres d\u2019emplois.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour l\u2019instant, du c\u00f4t\u00e9 de Facebook, la fonctionnalit\u00e9 n\u2019est disponible qu\u2019aux \u00c9tats-Unis et au Canada, mais elle pourrait tr\u00e8s bien \u00eatre rapidement d\u00e9ploy\u00e9e en France. De quoi donner une autre source de revenus publicitaires au g\u00e9ant, puisque pour mettre les offres d\u2019emploi en avant, il faudra bien s\u00fbr avancer quelques monnaies sonnantes et tr\u00e9buchantes. Petit hic toutefois pour les candidats. Ils devront faire en sorte d\u2019avoir un profil Facebook n\u2019en d\u00e9voilant pas trop sur eux, et les pr\u00e9sentant sous un jour pas trop perso, sans tomber dans le totalement pro. \u00c0 chacun de faire son personal branding, au final.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quant \u00e0 Google, le g\u00e9ant a lanc\u00e9 <a href=\"https:\/\/hire.google.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Google Hire<\/a> \u00e9galement en 2017, lorgnant de pr\u00e8s sur les revenus de LinkedIn. L\u00e0 aussi, les offres d\u2019emplois devraient \u00eatre au rendez-vous, et les professionnels du recrutement trouveront un nouvel outil pour \u00e9changer avec les candidats et d\u00e9goter les talents. La France n\u2019est pas non plus concern\u00e9e par cet outil toujours en test aux \u00c9tats-Unis. Toutefois, pour Facebook comme pour Google, la prise de march\u00e9 s\u2019organise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Selon nous, LinkedIn n\u2019a pas encore trop de soucis \u00e0 se faire (voir notre article sur <a href=\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/2017\/06\/01\/dossier-linkedin-donnees-service-hommes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Fabienne Arata<\/a>, business unit Talent chez LinkedIn France), mais le r\u00e9seau a bien d\u00fb remarquer que d\u2019autres g\u00e9ants du web voulaient une part du g\u00e2teau. Si LinkedIn n\u2019est pas encore en perte de vitesse, loin de l\u00e0, attention toutefois \u00e0 bien prendre le virage des usages, en proposant une exp\u00e9rience utilisateur plus fluide et plus confortable, notamment sur smartphone. En effet, on lui reproche souvent sa prise en main opaque qui fait de lui un r\u00e9seau dont il faut conna\u00eetre les codes pour en d\u00e9couvrir tous les avantages. D\u00e8s lors, il peut rapidement devenir <a href=\"https:\/\/www.open-wojo.com\/2017\/11\/29\/dix-secondes-cartonner-linkedin\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">le Graal du networking<\/a>.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Mais pour LinkedIn comme pour les autres outils, il ne faut pas oublier que le virtuel ne peut pas toujours remplacer le r\u00e9el. Il s\u2019agit pour eux de faciliter la prise de contact. N\u2019attendez pas pour autant que les autres viennent vers vous, c\u2019est \u00e0 vous aussi d\u2019aller vers eux. Et si les r\u00e9seaux sociaux, ce n\u2019est vraiment pas votre tasse de th\u00e9, n\u2019oubliez pas qu\u2019il existe \u00e9galement des r\u00e9seaux, o\u00f9 il fait bon rendre un caf\u00e9, un d\u00e9jeuner ou un petit verre \u00e0 l\u2019ap\u00e9ro, \u00e0 l\u2019image des r\u00e9seaux comme <a href=\"http:\/\/www.bnifrance.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">BNI<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.optimrezo.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Optimrezo<\/a> ou encore ces <a href=\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/2018\/01\/19\/reseaux-feminins-entre-bienveillance-conquete-pouvoir\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">nouveaux r\u00e9seaux f\u00e9minins<\/a>, o\u00f9 il est possible de r\u00e9seauter en toute convivialit\u00e9.<\/strong><\/p>\n<div class=\"encart\">\n<p><strong>Bonus - LinkedIn, un business mod\u00e8le<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce qui contribue \u00e9galement \u00e0 la puissance de LinkedIn aujourd\u2019hui, c\u2019est aussi la capacit\u00e9 du r\u00e9seau social \u00e0 ne pas mettre tous ses \u0153ufs dans le m\u00eame panier. Si l\u2019objectif premier est de cr\u00e9er du lien entre les diff\u00e9rents acteurs de l\u2019entreprise, du collaborateur aux futurs talents, LinkedIn intervient \u00e0 diff\u00e9rents niveaux. Comme le rappelait Fabienne Arata lors d\u2019un Leader Meet-Up chez Wojo, LinkedIn, c\u2019est&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Des abonnements premium qui repr\u00e9sentent 20 % du CA de la soci\u00e9t\u00e9<\/li>\n<li>Des offres payantes destin\u00e9es aux entreprises et qui repr\u00e9sentent les 80 % restant du CA. Pour rappel, ces offres se r\u00e9partissent de la fa\u00e7on suivante&nbsp;:\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">LinkedIn Talent Solution (pour le recrutement des Talents)<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">LinkedIn Marketing Solution (pour du contenu sponsoris\u00e9)<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">LinkedIn Sales Solution (pour du social selling)<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">LinkedIn Learning (pour les modules de formation)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>LinkedIn a du souci \u00e0 se faire. Le r\u00e9seau professionnel, rachet\u00e9 par Microsoft en 2016, a pour un temps r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9vincer les concurrents directs comme Viadeo. Mais, aujourd\u2019hui, de nouveaux acteurs se positionnent sur le secteur. Parmi eux, Shapr bien s\u00fbr et Ripple qui ont le m\u00e9rite d\u2019attirer l\u2019attention. 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