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L\u2019av\u00e8nement du t\u00e9l\u00e9travail transforme radicalement les strat\u00e9gies de recrutement des entreprises. Il \u00e9largit aussi consid\u00e9rablement le bassin de talents disponibles pour les postes \u00e0 pourvoir. Cette nouvelle dynamique offre des opportunit\u00e9s uniques, mais exige aussi d\u2019adopter des m\u00e9thodes de recrutement \u00e0 distance adapt\u00e9es pour attirer, \u00e9valuer et int\u00e9grer efficacement les candidats.es \u00e0 distance. Alors, que l\u2019on soit une entreprise ou un cabinet de recrutement, quelles sont les bonnes pratiques pour recruter \u00e0 distance vos futurs talents ? Voici nos conseils pour permettre <\/strong>le recrutement des meilleurs talents et changer votre approche de l\u2019embauche.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Selon votre secteur d\u2019activit\u00e9, le t\u00e9l\u00e9travail peut sembler plus ou moins pertinent. Mais la crise sanitaire l\u2019a montr\u00e9, de nombreux postes, op\u00e9rationnels ou manag\u00e9riaux, peuvent \u00eatre assum\u00e9s \u00e0 distance \u00e0 condition de mettre en place des bonnes pratiques et de former les salari\u00e9s.es \u00e0 cette organisation. Il est tout \u00e0 fait possible de manager des \u00e9quipes que l\u2019on ne voit qu\u2019une fois par mois en pr\u00e9sentiel gr\u00e2ce aux outils. Il est aussi tout \u00e0 fait possible de mener \u00e0 bien des projets op\u00e9rationnels en s\u2019appuyant sur les outils collaboratifs. En revanche, lors du recrutement des candidats, il faut s\u2019assurer que vos futures recrues sont \u00e0 l\u2019aise avec ce fonctionnement. Cela n\u00e9cessite de revoir une partie du processus de recrutement.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Lorsqu\u2019on est amen\u00e9.e \u00e0 recruter pour du t\u00e9l\u00e9travail, la r\u00e9daction d\u2019offres adapt\u00e9es aux sp\u00e9cificit\u00e9s du travail \u00e0 distance est cruciale pour attirer les bons candidats.es. Elle constitue aussi une d\u00e9marche strat\u00e9gique sur le plan RH, dans un march\u00e9 du travail o\u00f9 la distance g\u00e9ographique entre employeur et employ\u00e9.e devient une notion de plus en plus flexible. Une bonne fiche de poste est n\u00e9cessaire, mais pas suffisante pour un recrutement de profils int\u00e9ressants qui m\u00e8ne au candidat id\u00e9al.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Pour attirer les profils les plus qualifi\u00e9s, mais aussi les plus adapt\u00e9s au t\u00e9l\u00e9travail, il est important d\u2019articuler vos annonces autour de plusieurs axes cl\u00e9s. Ces r\u00e8gles s\u2019appliquent pour les recherches men\u00e9es via des cabinets de recrutement comme pour les annonces diffus\u00e9es sur LinkedIn afin de mieux recruter.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La description des missions doit aller au-del\u00e0 du profil recherch\u00e9, de la simple \u00e9num\u00e9ration des t\u00e2ches et du type de contrat (int\u00e9rim, CDD, CDI, etc.). Il s'agit de pr\u00e9senter les objectifs de mani\u00e8re concise et pr\u00e9cise, permettant ainsi aux candidats.es de comprendre leur impact au sein de l'entreprise. Expliquez comment leur contribution servira les objectifs globaux de l'entreprise, en soulignant l'importance de l'autonomie dans la gestion des projets et des responsabilit\u00e9s. Cette approche orient\u00e9e r\u00e9sultats encourage la transparence et l'engagement des candidats.es aptes au travail \u00e0 distance. Ceux qui se reconnaissent dans une culture de responsabilisation et d'efficacit\u00e9 pourront postuler avec toutes les cartes en main.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Dans cette organisation, certaines comp\u00e9tences et soft skills, sont particuli\u00e8rement recherch\u00e9es et doivent \u00eatre clairement identifi\u00e9es dans l\u2019annonce pour un recrutement efficace :<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/ul>\n <\/p>\n <\/p>\n Mentionner ces comp\u00e9tences cl\u00e9s permettra d'attirer des profils capables de s'adapter au mod\u00e8le du t\u00e9l\u00e9travail, et proactifs dans l'utilisation des technologies pour maximiser leur productivit\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n En tant que recruteur \u00e0 distance, il est essentiel de donner un aper\u00e7u de l'environnement de travail et des valeurs de l\u2019entreprise. Expliquez comment le t\u00e9l\u00e9travail s'int\u00e8gre dans la culture de votre organisation. D\u00e9taillez les mesures en place pour soutenir les employ\u00e9s \u00e0 distance, comme la flexibilit\u00e9 des horaires, des abonnements leur donnant acc\u00e8s \u00e0 des espaces de coworking pr\u00e8s de chez eux, ou les initiatives visant \u00e0 promouvoir l'\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, notamment sur le sujet de la d\u00e9connexion. Mettre en lumi\u00e8re la perception et l\u2019int\u00e9gration du travail \u00e0 distance dans l\u2019entreprise qui recrute aidera \u00e0 trouver des candidats.es partageant les m\u00eames valeurs, \u00e0 la recherche d'un bon \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\nR\u00e8gle 1 \u2013 Ouvrir le recrutement \u00e0 distance \u00e0 tous les types de postes<\/h2>\n
R\u00e8gle 2 - Repensez votre annonce de recrutement<\/h2>\n
Clarifier au maximum les missions propos\u00e9es<\/h3>\n
Int\u00e9grez des comp\u00e9tences utiles \u00e0 la collaboration \u00e0 distance<\/h3>\n
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\u00c9voquez votre culture d\u2019entreprise et votre politique de t\u00e9l\u00e9travail<\/h3>\n