{"id":31672,"date":"2021-07-02T15:53:46","date_gmt":"2021-07-02T13:53:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/?p=31672"},"modified":"2023-02-09T22:45:13","modified_gmt":"2023-02-09T21:45:13","slug":"politica-de-pensamiento-para-prepararse-para-la-proxima-crisis-sanitaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/es\/la-caja-del-futuro\/politica-de-pensamiento-para-prepararse-para-la-proxima-crisis-sanitaria\/","title":{"rendered":"Pol\u00edtica de RSE, \u00a1prepare el mundo del ma\u00f1ana!"},"content":{"rendered":"

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Tras el choque de la contenci\u00f3n y los trastornos provocados por la crisis sanitaria, las empresas tienen la oportunidad de (re)construir su pol\u00edtica de RSE para adaptarse a las nuevas expectativas de sus empleados y, m\u00e1s ampliamente, de la sociedad. He aqu\u00ed cinco v\u00edas para orientar su pensamiento y su compromiso con la RSE.<\/strong><\/p>\n

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Desde la primavera de 2020, ha habido tanta agitaci\u00f3n que es dif\u00edcil saber hacia d\u00f3nde dirigirse. El teletrabajo ha entrado con fuerza en muchas empresas, incluso en las m\u00e1s reticentes a esta organizaci\u00f3n del trabajo. Los empleados han aprendido a toda prisa a utilizar nuevas herramientas y a trabajar a distancia, al tiempo que gestionan su vida personal y profesional en un espacio restringido.<\/p>\n

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La sociedad, obligada a detenerse, ha sido capaz de ver las consecuencias del consumo excesivo y los l\u00edmites de nuestro modo de vida. Aunque todav\u00eda estamos lejos del pr\u00f3ximo mundo, se ha tomado conciencia, y las empresas tienen un papel clave en su pol\u00edtica de RSE para acompa\u00f1ar las transformaciones que esperamos sean sostenibles.<\/p>\n

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1 - Haga o\u00edr su voz para liderar la RSE<\/strong><\/h2>\n

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El pr\u00f3ximo periodo es crucial para los departamentos de RSC. En las empresas afectadas por la crisis, sin duda habr\u00e1 que luchar por defender las inversiones en m\u00e9todos de producci\u00f3n m\u00e1s responsables, hablar de ecodise\u00f1o, cambiar el modelo, sin olvidar priorizar el bienestar de los empleados para reforzar su compromiso.<\/p>\n

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Sin embargo, es el momento de afirmar la legitimidad y la importancia de una pol\u00edtica sincera de RSE. La crisis ha mostrado los l\u00edmites de la deslocalizaci\u00f3n, la importancia del comportamiento de los ciudadanos y la participaci\u00f3n en el esfuerzo colectivo. Seg\u00fan un estudio de Kantar realizado durante la crisis (1)<\/sup>, el 78% de los clientes espera que las marcas les ayuden en su vida cotidiana<\/strong>: es el momento de pensar en c\u00f3mo perpetuar algunas de las acciones solidarias imaginadas durante este periodo excepcional y hacerlas parte del ADN de la empresa.<\/p>\n

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2 - Fomentar el desarrollo de la tecnolog\u00eda digital responsable a trav\u00e9s de una s\u00f3lida pol\u00edtica de RSC<\/strong><\/h2>\n

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Con el confinamiento y la adopci\u00f3n masiva del trabajo a distancia desde marzo de 2020, las herramientas digitales se han convertido en los pilares del funcionamiento de las empresas, que ahora asocian lo digital con la continuidad del negocio. Se trata, por supuesto, de una base esencial que hay que reforzar en previsi\u00f3n de futuras crisis, sin olvidar que la tecnolog\u00eda digital tiene un importante impacto medioambiental.<\/p>\n

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Seg\u00fan el colectivo de expertos de Green IT, la huella medioambiental de la tecnolog\u00eda digital corresponde a un continente de 2 a 5 veces el tama\u00f1o de Francia <\/strong>(2)<\/sup>. La extracci\u00f3n de materiales, la producci\u00f3n de terminales y redes de comunicaci\u00f3n y la energ\u00eda necesaria para su uso son responsables del 3,8% de las emisiones de gases de efecto invernadero en todo el mundo (3), <\/sup>una cifra que aumenta exponencialmente. Por tanto, una pol\u00edtica de RSE digna de ese nombre debe integrar en su reflexi\u00f3n un uso razonado de la tecnolog\u00eda digital y aprovechar al m\u00e1ximo las innovaciones sin perder de vista sus impactos a largo plazo.<\/p>\n

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3 - Construir un modelo de ciudadan\u00eda corporativa<\/strong><\/h2>\n

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Tambi\u00e9n es el momento de reflexionar sobre el impacto positivo que las empresas pueden tener en la sociedad. \u00bfC\u00f3mo podemos reducir las desigualdades? \u00bfC\u00f3mo podemos apoyar a los m\u00e1s vulnerables? \u00bfC\u00f3mo podemos fomentar el cambio a un nivel m\u00e1s global? Esto puede hacerse mediante donaciones a las asociaciones que trabajan sobre el terreno, asociaciones con agentes comprometidos, la puesta a disposici\u00f3n de recursos (espacios de trabajo, tutor\u00eda, etc.) para apoyar a quienes lo necesitan.<\/p>\n

Con este esp\u00edritu, Wojo ha lanzado el programa Wojo For Impact<\/a>, dirigido a organizaciones de impacto positivo, as\u00ed como a empresas que se han visto perjudicadas por la crisis econ\u00f3mica tras el encierro. Wojo For Impact les ofrece, a precios reducidos, los metros cuadrados no utilizados en sus edificios, para ayudarles a hacer crecer sus proyectos en un entorno favorable.<\/p>\n

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4 - Organizar... la nueva organizaci\u00f3n del trabajo<\/strong><\/h2>\n

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Mientras que los empleados han demostrado su eficacia en el teletrabajo y su capacidad para organizarse de forma aut\u00f3noma, la pol\u00edtica de RSE de las empresas debe integrar este nuevo paradigma. El 84% de los empleados (4) <\/sup>desea seguir teletrabajando de forma habitual, mientras que el 45% de ellos subraya que esta situaci\u00f3n ha degradado la calidad de su puesto de trabajo.<\/strong><\/p>\n

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Entonces, \u00bfc\u00f3mo responder a este deseo de autonom\u00eda, garantizando al mismo tiempo unas buenas condiciones de trabajo para sus empleados?<\/p>\n

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Ofreciendo uno o dos d\u00edas de teletrabajo a la semana, idealmente en lugares ajenos y cercanos a los domicilios de los empleados, <\/strong>lo que les permite separar su vida profesional y personal, al tiempo que se benefician de un entorno de trabajo adecuado. Para los que tienen que hacer malabares con las limitaciones familiares, o que toman el transporte para venir a la oficina, abriendo la posibilidad de horarios de trabajo escalonados, <\/strong>con puntos de intercambio organizados durante el d\u00eda.<\/p>\n

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Descubre los espacios Wojo cerca de ti<\/a><\/div>\n

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5 - Cuidar a sus empleados, un compromiso central de RSC<\/strong><\/h2>\n

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M\u00e1s que nunca, hay que apoyar a los equipos. Las complicadas condiciones sanitarias, el temor a una posible recontenci\u00f3n y el uso generalizado de mascarillas pesan sobre la moral de los empleados. Adem\u00e1s, los padres tienen que lidiar con la incertidumbre del posible cierre de escuelas y guarder\u00edas. Todos estos factores deben ser tenidos en cuenta para comprender su posible falta de motivaci\u00f3n o concentraci\u00f3n, y para apoyarles durante este complicado periodo.<\/p>\n

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La puesta en marcha de servicios de conserjer\u00eda para responder a sus urgencias diarias (guarder\u00eda de urgencia, ayuda a domicilio, reparaci\u00f3n de bicicletas en la oficina, etc.) supone un valioso alivio en su vida cotidiana, que se reflejar\u00e1 en su participaci\u00f3n.<\/p>\n

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En todos los sectores de actividad, la b\u00fasqueda de sentido, solidaridad y sinceridad en el desarrollo de su pol\u00edtica de RSE le ofrece la oportunidad de abrir un nuevo cap\u00edtulo en la historia de su empresa. La rentabilidad cuenta, por supuesto, pero la crisis nos ha demostrado que, para perdurar, necesita el compromiso de los empleados, su apoyo y el de sus clientes con sus valores. Buena reflexi\u00f3n sobre el futuro que quieres escribir!<\/strong><\/p>\n

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1 - Fuente: Estudio de Kantar<\/a>, 25 de marzo de 2020.<\/p>\n

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2 - Fuente Green It, El impacto de lo digital<\/a>, octubre de 2019.<\/p>\n

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3 - Proyecto Source Shift, Por un <\/a>informe de sobriedad digital<\/a>, octubre de 2018.<\/p>\n

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4 - Fuente: Estudio de CSA para Malakoff Humanis<\/a>, 25 de junio de 2020.<\/p>\n

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Tras el choque de la contenci\u00f3n y los trastornos provocados por la crisis sanitaria, las empresas tienen la oportunidad de (re)construir su pol\u00edtica de RSE para adaptarse a las nuevas expectativas de sus empleados y, m\u00e1s ampliamente, de la sociedad. He aqu\u00ed cinco v\u00edas para orientar su pensamiento y su compromiso con la RSE. 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