{"id":32185,"date":"2021-07-07T21:57:38","date_gmt":"2021-07-07T19:57:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/?p=32185"},"modified":"2023-03-16T18:36:16","modified_gmt":"2023-03-16T17:36:16","slug":"politik-csr-denken-zur-vorbereitung-auf-die-nachste-gesundheitskrise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/de\/die-box-der-zukunft\/politik-csr-denken-zur-vorbereitung-auf-die-nachste-gesundheitskrise\/","title":{"rendered":"CSR-Politik, bereiten Sie die Welt von morgen vor!"},"content":{"rendered":"

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Nach dem Schock der Eind\u00e4mmung und den durch die Gesundheitskrise verursachten Umw\u00e4lzungen haben Unternehmen die M\u00f6glichkeit, ihre CSR-Politik (neu) zu gestalten, um sich an die neuen Erwartungen ihrer Mitarbeiter und im weiteren Sinne auch der Gesellschaft anzupassen. Hier sind f\u00fcnf Wege, um Ihr Denken und Ihr CSR-Engagement zu lenken.<\/strong><\/p>\n

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Seit dem Fr\u00fchjahr 2020 gibt es so viele Umw\u00e4lzungen, dass man kaum wei\u00df, wohin man sich wenden soll. Telearbeit hat einen dramatischen Einzug in viele Unternehmen gehalten, auch in solche, die dieser Arbeitsorganisation am wenigsten abgeneigt sind. Die Mitarbeiter haben in k\u00fcrzester Zeit gelernt, neue Tools zu nutzen und aus der Ferne zu arbeiten, w\u00e4hrend sie ihr Privat- und Berufsleben in einem begrenzten Raum managen.<\/p>\n

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Die Gesellschaft, die zum Stillstand gezwungen wurde, konnte die Folgen des \u00dcberkonsums und die Grenzen unserer Lebensweise erkennen. Auch wenn wir noch weit von der n\u00e4chsten Welt entfernt sind, ist das Bewusstsein daf\u00fcr gesch\u00e4rft worden, und die Unternehmen haben in ihrer CSR-Politik eine Schl\u00fcsselrolle zu spielen, um den hoffentlich nachhaltigen Wandel zu begleiten.<\/p>\n

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1 - Verschaffen Sie sich Geh\u00f6r, um in Sachen CSR eine Vorreiterrolle einzunehmen<\/strong><\/h2>\n

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Die kommende Zeit ist f\u00fcr CSR-Abteilungen entscheidend. In Unternehmen, die von der Krise betroffen sind, wird es zweifellos notwendig sein, daf\u00fcr zu k\u00e4mpfen, Investitionen in verantwortungsvollere Produktionsmethoden zu verteidigen, \u00fcber \u00d6ko-Design zu sprechen, das Modell zu \u00e4ndern, ohne dabei zu vergessen, das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Vordergrund zu stellen, um deren Engagement zu st\u00e4rken.<\/p>\n

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Dennoch ist dies der Moment, um die Legitimit\u00e4t und Bedeutung einer aufrichtigen CSR-Politik zu bekr\u00e4ftigen. Die Krise hat die Grenzen der Verlagerung aufgezeigt, wie wichtig das Verhalten der B\u00fcrger und die Beteiligung an den kollektiven Anstrengungen sind. Laut einer Kantar-Studie, die w\u00e4hrend der Krise durchgef\u00fchrt wurde (1)<\/sup>, erwarteten 78 % der Kunden, dass Marken ihnen in ihrem t\u00e4glichen Leben helfen<\/strong>: Dies ist der Zeitpunkt, um dar\u00fcber nachzudenken, wie man einige der Solidarit\u00e4tsaktionen, die man sich w\u00e4hrend dieser au\u00dfergew\u00f6hnlichen Zeit vorgestellt hat, verewigen und zu einem Teil der DNA des Unternehmens machen kann.<\/p>\n

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2 - F\u00f6rderung der Entwicklung einer verantwortungsvollen digitalen Technologie durch eine starke CSR-Politik<\/strong><\/h2>\n

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Mit der Einschr\u00e4nkung und massiven Einf\u00fchrung von Remote-Arbeiten seit M\u00e4rz 2020 sind digitale Tools zu den Grundpfeilern des Funktionierens von Unternehmen geworden, die nun Digitales mit Business Continuity assoziieren. Dies ist nat\u00fcrlich eine wichtige Grundlage, die im Hinblick auf k\u00fcnftige Krisen gest\u00e4rkt werden muss, wobei nicht vergessen werden darf, dass die digitale Technologie einen erheblichen Einfluss auf die Umwelt hat.<\/p>\n

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Nach Angaben des Green-IT-Expertenkollektivs entspricht der \u00f6kologische Fu\u00dfabdruck der digitalen Technologie einem Kontinent, der 2 bis 5 Mal so gro\u00df ist wie Frankreich <\/strong>(2)<\/sup>. Die Gewinnung von Materialien, die Produktion von Endger\u00e4ten und Kommunikationsnetzen sowie die f\u00fcr deren Nutzung ben\u00f6tigte Energie sind f\u00fcr 3,8 % der weltweiten Treibhausgasemissionen verantwortlich (3)<\/sup>, Tendenz steigend. Eine CSR-Politik, die diesen Namen verdient, muss daher einen durchdachten Umgang mit digitaler Technologie in ihr Denken integrieren und das Beste aus Innovationen machen, ohne deren langfristige Auswirkungen aus den Augen zu verlieren.<\/p>\n

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3 - Aufbau eines Corporate-Citizenship-Modells<\/strong><\/h2>\n

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Es ist auch eine Zeit, um \u00fcber die positiven Auswirkungen nachzudenken, die Unternehmen auf die Gesellschaft haben k\u00f6nnen. Wie k\u00f6nnen wir Ungleichheiten reduzieren? Wie k\u00f6nnen wir die am meisten gef\u00e4hrdeten Personen unterst\u00fctzen? Wie k\u00f6nnen wir Ver\u00e4nderungen auf einer globaleren Ebene f\u00f6rdern? Dies kann durch Spenden an Vereine, die in diesem Bereich arbeiten, Partnerschaften mit engagierten Akteuren, die Bereitstellung von Ressourcen (Arbeitsr\u00e4ume, Nachhilfe etc.) zur Unterst\u00fctzung derjenigen, die es brauchen, geschehen.<\/p>\n

In diesem Sinne hat Wojo das \"Wojo For Impact\"-Programm ins Leben gerufen, das sich sowohl an Organisationen mit positiver Wirkung als auch an Unternehmen richtet, die von der Wirtschaftskrise nach der Einschlie\u00dfung betroffen sind. Wojo For Impact bietet ihnen zu verg\u00fcnstigten Preisen die ungenutzten Quadratmeter in seinen Geb\u00e4uden an, um ihnen zu helfen, ihre Projekte in einem g\u00fcnstigen Umfeld zu entwickeln.<\/p>\n

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Entdecken Sie Wojo for Impact<\/a><\/div>\n

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4 - Organisieren... die neue Arbeitsorganisation<\/strong><\/h2>\n

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W\u00e4hrend die Mitarbeiter ihre Effizienz bei der Telearbeit und ihre F\u00e4higkeit, sich selbst\u00e4ndig zu organisieren, unter Beweis gestellt haben, muss die CSR-Politik der Unternehmen dieses neue Paradigma integrieren. 84% der Mitarbeiter (4) <\/sup>m\u00f6chten weiterhin regelm\u00e4\u00dfig telearbeiten, w\u00e4hrend 45% von ihnen betonen, dass diese Situation die Qualit\u00e4t ihrer Arbeitsstelle verschlechtert hat.<\/strong><\/p>\n

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Wie erf\u00fcllen Sie also diesen Wunsch nach Autonomie und sorgen gleichzeitig f\u00fcr gute Arbeitsbedingungen f\u00fcr Ihre Mitarbeiter?<\/p>\n

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Lesen Sie auch : 6 gr\u00fcne Innovationen, die die Welt retten k\u00f6nnen<\/a><\/em><\/p>\n

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Durch das Angebot von ein oder zwei Tagen Telearbeit pro Woche, idealerweise an fremden Standorten in der N\u00e4he des Wohnortes der Mitarbeiter<\/strong>, so dass diese ihr Berufs- und Privatleben trennen k\u00f6nnen und gleichzeitig von einer geeigneten Arbeitsumgebung profitieren. F\u00fcr diejenigen, die mit famili\u00e4ren Zw\u00e4ngen jonglieren m\u00fcssen oder mit dem Auto ins B\u00fcro kommen, indem sie die M\u00f6glichkeit von gestaffelten Arbeitszeiten <\/strong>mit tags\u00fcber organisierten Austauschpunkten er\u00f6ffnen.<\/p>\n

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Entdecken Sie Wojo R\u00e4ume in Ihrer N\u00e4he<\/a><\/div>\n

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5 - F\u00fcrsorge f\u00fcr die Mitarbeiter, eine zentrale CSR-Verpflichtung<\/strong><\/h2>\n

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Mehr denn je m\u00fcssen die Teams unterst\u00fctzt werden. Die komplizierten sanit\u00e4ren Bedingungen, die Angst vor einer m\u00f6glichen Wiedereind\u00e4mmung und das generelle Tragen von Masken belasten die Moral der Mitarbeiter. Zus\u00e4tzlich m\u00fcssen die Eltern mit der Unsicherheit m\u00f6glicher Schul- und Kita-Schlie\u00dfungen umgehen. All diese Faktoren m\u00fcssen ber\u00fccksichtigt werden, um ihre m\u00f6gliche Motivations- oder Konzentrationsschw\u00e4che zu verstehen und sie in dieser komplizierten Zeit zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n

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Die Implementierung von Concierge-Diensten f\u00fcr ihre t\u00e4glichen Notf\u00e4lle (Notfallbetreuung, Haushaltshilfe, Fahrradreparatur im B\u00fcro usw.) stellt eine wertvolle Erleichterung in ihrem t\u00e4glichen Leben dar, was sich in ihrem Engagement widerspiegeln wird.<\/p>\n

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In allen T\u00e4tigkeitsbereichen bietet Ihnen die Suche nach Sinn, Solidarit\u00e4t und Aufrichtigkeit bei der Entwicklung Ihrer CSR-Politik die M\u00f6glichkeit, ein neues Kapitel in der Geschichte Ihres Unternehmens aufzuschlagen. Nat\u00fcrlich z\u00e4hlt die Profitabilit\u00e4t, aber die Krise hat uns gezeigt, dass sie nur dann Bestand hat, wenn sich die Mitarbeiter, deren Unterst\u00fctzung und die Ihrer Kunden f\u00fcr Ihre Werte einsetzen. Gut, dass Sie sich Gedanken \u00fcber die Zukunft machen, die Sie schreiben wollen!<\/strong><\/p>\n

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1 - Quelle: Kantar-Studie<\/a>, 25. M\u00e4rz 2020.<\/p>\n

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2 - Quelle Green It, The Impact of Digital<\/a>, Oktober 2019.<\/p>\n

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3 - Source Shift Project, For Digital Sobriety <\/a>Report, Oktober 2018.<\/p>\n

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4 - Quelle: CSA-Studie f\u00fcr Malakoff Humanis<\/a>, 25. Juni 2020.<\/p>\n

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Nach dem Schock der Eind\u00e4mmung und den durch die Gesundheitskrise verursachten Umw\u00e4lzungen haben Unternehmen die M\u00f6glichkeit, ihre CSR-Politik (neu) zu gestalten, um sich an die neuen Erwartungen ihrer Mitarbeiter und im weiteren Sinne auch der Gesellschaft anzupassen. Hier sind f\u00fcnf Wege, um Ihr Denken und Ihr CSR-Engagement zu lenken. 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