{"id":3460,"date":"2018-06-05T15:20:55","date_gmt":"2018-06-05T13:20:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.my-nextdoor.com\/?p=3460"},"modified":"2022-02-11T10:40:51","modified_gmt":"2022-02-11T09:40:51","slug":"le-salariat-est-mort-vive-la-mobilite-salariale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/entre-boites\/le-salariat-est-mort-vive-la-mobilite-salariale\/","title":{"rendered":"Le salariat est mort, vive...la mobilit\u00e9 salariale !"},"content":{"rendered":"

D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et de l\u2019agilit\u00e9, dynamisation des parcours, rayonnement de la marque employeur, mise en r\u00e9seau d'une communaut\u00e9 de talents, flexibilit\u00e9 et s\u00e9curisation des emplois : la mobilit\u00e9 temporaire externe est un v\u00e9ritable levier de performance pour les entreprises et une source d'\u00e9panouissement pour les salari\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

Le monde acc\u00e9l\u00e8re et les entreprises sont prises dans ce tourbillon : nouveau cadre l\u00e9gislatif, acc\u00e9l\u00e9ration technologique, nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques, nouveaux m\u00e9tiers (selon une \u00e9tude Dell\/Institute for the Future, 85 % des m\u00e9tiers que nous exercerons en 2030 n\u2019existent pas aujourd\u2019hui), obsolescence de plus en plus rapide des comp\u00e9tences, etc.<\/p>\n

Mais s\u2019il y a bien une chose qui n\u2019a pas \u00e9volu\u00e9, c\u2019est le statut de salari\u00e9. Celui-ci est toujours appr\u00e9hend\u00e9 comme une relation de subordination entre un employeur et une personne dont le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019\u00e9volution est strictement restreint \u00e0 celui de l\u2019entreprise qui
\nl\u2019emploie. En signant un contrat de travail, vous rejoignez une entreprise dans laquelle vous \u00eates \u00ab enferm\u00e9 \u00bb, et la seule fa\u00e7on de d\u00e9couvrir une nouvelle culture pour continuer \u00e0 progresser sera de d\u00e9missionner.<\/p>\n

Cette approche archa\u00efque\u00a0du salariat favorise l\u2019immobilisme et n\u2019est plus adapt\u00e9e \u00e0 ce monde en mouvement. Elle ne r\u00e9pond ni aux besoins d\u2019agilit\u00e9 et de flexibilit\u00e9 des entreprises, ni aux aspirations des collaborateurs qui, elles aussi, ont \u00e9volu\u00e9. Le taux de
\nd\u00e9sengagement de ces derniers atteint en France un niveau record de 91 % ! (1).<\/p>\n

Une nouvelle vision du salariat<\/strong><\/h2>\n

Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux, de nouveaux modes de travail voient le jour : le t\u00e9l\u00e9travail bien s\u00fbr, qui se d\u00e9veloppe de plus en plus, mais aussi les espaces de travail \u00ab partag\u00e9s \u00bb qui apportent plus de libert\u00e9, de flexibilit\u00e9 et am\u00e9liorentla \u00ab qualit\u00e9 de vie \u00bb gr\u00e2ce aux services propos\u00e9s.<\/p>\n

Certains pr\u00e9disent m\u00eame la fin du salariat : demain, tous ind\u00e9pendants ! Une th\u00e9orie mise \u00e0 mal par les derni\u00e8res intentions d\u2019embauches qui, selon l\u2019enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par P\u00f4le Emploi et le Cr\u00e9doc, battent un record en 2018 pour atteindre 2,35 millions de recrutements (en augmentation de 19 % par rapport \u00e0 2017).<\/p>\n

Non, le salariat n\u2019est pas mort, c\u2019est un des piliers du mod\u00e8le social fran\u00e7ais et il va rester le mode de travail largement dominant encore de longues ann\u00e9es. Mais, dans ce contexte de profonds bouleversements, il est n\u00e9cessaire de le r\u00e9nover pour l\u2019adapter aux attentes et aux besoins des entreprises et des collaborateurs.<\/p>\n

Une nouvelle vision du salariat, c\u2019est ce qu\u2019offre Mobiliwork, avec la mobilit\u00e9 temporaire des salari\u00e9s entre entreprises. Une vision \u00ab \u00e9largie \u00bb et dynamique qui permet \u00e0 un salari\u00e9 d\u2019aller travailler temporairement dans une autre entreprise, tout en conservant son contrat de travail avec son employeur. Cette mobilit\u00e9, v\u00e9ritable catalyseur d\u2019agilit\u00e9, ouvre de nouvelles\u00a0perspectives aux entreprises comme aux salari\u00e9s.<\/p>\n

La mobilit\u00e9 temporaire externe, une formule \u00ab Win-Win-Win \u00bb<\/strong><\/h2>\n

Win pour les salari\u00e9s<\/h3>\n

Conscients d'\u00e9voluer dans un monde qui bouge de plus en plus vite et qui savent qu'ils n'occuperont pas les m\u00eames fonctions toute leur vie. Ils souhaitent travailler dans des entreprises qui les responsabilisent et leur donnent les moyens de d\u00e9velopper leur employabilit\u00e9. La mobilit\u00e9 temporaire externe dynamise leur parcours et r\u00e9pond parfaitement \u00e0 leur qu\u00eate de sens, d\u2019autonomie et d\u2019exp\u00e9riences diversifi\u00e9es. En d\u00e9couvrant d\u2019autres environnements, m\u00e9thodes et outils de travail, les collaborateurs trouvent de nouvelles sources de motivation, d\u00e9veloppent leurs comp\u00e9tences et gagnent en agilit\u00e9.<\/p>\n

Win pour l\u2019entreprise pr\u00eateuse<\/h3>\n

Qui dispose l\u00e0 d\u2019un outil d\u2019attractivit\u00e9 et d\u2019engagement de ses salari\u00e9s. En proposant une \u00ab exp\u00e9rience collaborateur \u00bb enrichie, elle attire et fid\u00e9lise ses talents. Gr\u00e2ce \u00e0 la mobilit\u00e9 temporaire externe, une entreprise offre \u00e0 ses employ\u00e9s des parcours diversifi\u00e9s, avec des \u00e9tapes leur permettant de s\u2019enrichir de nouvelles exp\u00e9riences et de nouvelles comp\u00e9tences. Car n\u2019oublions pas que ces derniers sont les moteurs du changement, de la transformation et de la performance de l\u2019entreprise !
\nEn cas de ralentissement de l\u2019activit\u00e9, cette mobilit\u00e9 permet \u00e9galement, par l\u2019effet de la refacturation du co\u00fbt du salari\u00e9 \u00e0 l\u2019entreprise h\u00f4te, d\u2019ajuster temporairement les charges\u00a0de personnel tout en s\u00e9curisant les emplois et en conservant ses comp\u00e9tences. Elle est une v\u00e9ritable alternative au licenciement pour motif \u00e9conomique et \u00e0 l\u2019activit\u00e9 partielle. Un plan social co\u00fbte cher ; juridiquement, il implique le respect d\u2019une proc\u00e9dure consultative longue et sem\u00e9e d\u2019emb\u00fbches ; enfin, en termes d\u2019image et de climat social, il est souvent d\u00e9vastateur. Alors pourquoi ne pas recourir \u00e0 la mobilit\u00e9 temporaire externe en p\u00e9riode difficile ?<\/p>\n

Win pour l\u2019entreprise h\u00f4te<\/h3>\n

Qui acc\u00e8de \u00e0 des comp\u00e9tences \u00e0 un co\u00fbt sans pareil et avec une souplesse in\u00e9gal\u00e9e pour acc\u00e9l\u00e9rer sa croissance, travailler sur un projet sp\u00e9cifique, ou faire face \u00e0 un pic d\u2019activit\u00e9, sans subir les affres de l\u2019int\u00e9rim ou du CDD.<\/p>\n

Mobiliwork, la mobilit\u00e9 temporaire entre entreprises simple et s\u00e9curis\u00e9e<\/strong><\/h2>\n

Sans risque de perte de confidentialit\u00e9 ou de d\u00e9bauchage, avec des entreprises choisies, dans un cadre juridique\u00a0s\u00e9curis\u00e9, partout en France et pour tout type de salari\u00e9s, c'est ce que propose Mobiliwork gr\u00e2ce \u00e0 sa plateforme web. Les entreprises peuvent notamment cr\u00e9er leur \u00ab groupe priv\u00e9 \u00bb, communaut\u00e9 d\u2019entreprises partenaires avec lesquelles elles souhaitent organiser la mobilit\u00e9 temporaire de leurs collaborateurs, publier ou rechercher des offres de missions ou des profils de salari\u00e9s, et \u00e9changer via une messagerie interne. Mais cette approche novatrice du salariat g\u00e9n\u00e8re n\u00e9cessairement des interrogations.<\/p>\n

C\u2019est pour cela que, au-del\u00e0 de sa plateforme digitale, Mobiliwork propose \u00e9galement un v\u00e9ritable accompagnement dans la\u00a0r\u00e9alisation des premi\u00e8res missions afin de lever toutes les r\u00e9ticences. Finalement, le seul frein qui reste au d\u00e9ploiement de cette mobilit\u00e9 est psychologique. Pour attirer les talents, proposer des carri\u00e8res lin\u00e9aires au sein de son propre p\u00e9rim\u00e8tre ne suffit plus. Les entreprises doivent aujourd\u2019hui \u00e9largir l\u2019horizon professionnel de leurs collaborateurs avec de v\u00e9ritables parcours diversifi\u00e9s pour les engager !<\/p>\n

Le coin des juristes<\/strong><\/h2>\n

La mobilit\u00e9 temporaire des salari\u00e9s entre entreprises est r\u00e9gie par les articles L.8241-1 et L.8241-2 du Code du travail. \u00c0 noter que, contrairement au CDD et \u00e0 l\u2019int\u00e9rim, la loi ne pose aucune condition de recours ni aucune limite quant \u00e0 la dur\u00e9e des mobilit\u00e9s. La premi\u00e8re r\u00e8gle est que rien ne peut \u00eatre impos\u00e9 \u00e0 un salari\u00e9. Il doit donner son accord expr\u00e8s par la signature d\u2019un avenant \u00e0 son contrat de travail.<\/p>\n

Il est totalement s\u00e9curis\u00e9, puisqu\u2019il conserve donc son contrat de travail ainsi que l\u2019ensemble des avantages qui s\u2019y rattachent. Les deux entreprises doivent \u00e9galement conclure une convention de mise \u00e0 disposition qui pr\u00e9cise la dur\u00e9e de la mission, l\u2019identit\u00e9 du salari\u00e9, sa qualification et les modalit\u00e9s de facturation.<\/p>\n

La loi pr\u00e9cise en effet que l\u2019entreprise pr\u00eateuse facture \u00e0 l\u2019entreprise h\u00f4te les salaires, charges sociales et \u00e9ventuels frais\u00a0professionnels du collaborateur mis \u00e0 dis- position. Aucune marge commerciale n\u2019est permise. En revanche, l'Art. L. 8241-3 autorise une facturation partielle, voire nulle, en cas de mobilit\u00e9 temporaire d\u2019un collaborateur de grand groupe vers une PME ou une start-up. Enfin, les repr\u00e9sentants du personnel sont consult\u00e9s et inform\u00e9s chaque ann\u00e9e des conventions sign\u00e9es.<\/p>\n

\u00c0 ce formalisme tr\u00e8s light, mais protecteur pour le salari\u00e9, s\u2019ajoute la pr\u00e9cision selon laquelle \u00ab \u00e0 l\u2019issue de sa mise \u00e0 disposition, le salari\u00e9 retrouve son poste de travail, ou un poste \u00e9quivalent dans l\u2019entreprise pr\u00eateuse sans que l\u2019\u00e9volution de sa carri\u00e8re, ou de sa r\u00e9mun\u00e9ration soit affect\u00e9e par la p\u00e9riode de pr\u00eat \u00bb. De quoi rassurer toutes les parties prenantes sur le caract\u00e8re s\u00e9curis\u00e9 de cette mobilit\u00e9 !<\/p>\n

Article r\u00e9dig\u00e9 par J\u00e9r\u00f4me Gonon, <\/strong>r\u00e9sident Wojo Neuilly-sur-Seine
\n<\/strong><\/p>\n

Contact :
\nwww.mobiliwork.com
\njerome.gonon@mobiliwork.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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