{"id":4064,"date":"2019-01-10T16:42:46","date_gmt":"2019-01-10T15:42:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.my-nextdoor.com\/?p=4064"},"modified":"2025-08-28T15:36:06","modified_gmt":"2025-08-28T13:36:06","slug":"interview-coworking-fred-cavazza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/la-boite-du-futur\/interview-coworking-fred-cavazza\/","title":{"rendered":"\u00ab\u2009Les nouveaux temples de la cr\u00e9ation de valeur sont les espaces de coworking\u2009\u00bb \u2014 Fr\u00e9d\u00e9ric Cavazza"},"content":{"rendered":"<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Transformation ou transition\u2009? Num\u00e9rique ou digital\u2009? Une chose est s\u00fbre, le monde du travail bouge, emport\u00e9 par une \u00ab\u2009quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle\u2009\u00bb. Quel r\u00f4le jouent les espaces de coworking et autres tiers-lieux dans cette \u00e9volution\u2009? On en parle avec Fr\u00e9d\u00e9ric Cavazza, qui a fait de la transformation digitale son m\u00e9tier. &nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2><strong>E-mail et travail \u00e0<br \/>\ndistance, une vraie relation&nbsp;de cause \u00e0 effet\u2009?<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Ce n\u2019est pas tout \u00e0 fait l\u2019e-mail qui a favoris\u00e9 le travail<br \/>\n\u00e0 distance, mais il y a tout de m\u00eame un rapport. Entre les loyers qui<br \/>\naugmentent et les travailleurs qui s\u2019installent de plus en plus loin, on pense<br \/>\n\u00e0 gagner en productivit\u00e9, et pour cela on r\u00e9duit les temps de transport et on<br \/>\ncommence \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir au t\u00e9l\u00e9travail. <\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Pour les collaborateurs nomades comme les commerciaux par<br \/>\nexemple, c\u2019est devenu une \u00e9vidence, surtout lorsqu\u2019on leur demande toujours<br \/>\nplus de rendez-vous dans la semaine. Eux, ils sont tout le temps sur la route,<br \/>\nil faut donc compenser avec des outils qui permettent de continuer \u00e0 \u00eatre<br \/>\nproductif. Il se trouve que tout le monde sait \u00e0 peu pr\u00e8s r\u00e9diger ou lire un<br \/>\ne-mail. Donc dans l\u2019inconscient collectif, on s\u2019est dit \u00ab\u2009<em>Allez zou, \u00e7a fera bien l\u2019affaire<\/em>\u2009\u00bb. Sauf qu\u2019aujourd\u2019hui, on sait<br \/>\nque non, c\u2019est une vraie catastrophe. <\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2><strong>Pour le coup pour<br \/>\nvous, il faut \u00eatre form\u00e9 et entra\u00een\u00e9 \u00e0 travailler \u00e0 distance\u2009? <\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Pour commencer, il faut qu\u2019on r\u00e9apprenne \u00e0 utiliser l\u2019e-mail.<br \/>\nEnsuite, bien \u00e9videmment, la formation doit \u00e9galement jouer son r\u00f4le. Nous<br \/>\navons aujourd\u2019hui tout un tas d\u2019outils de collaboration et de gestion de<br \/>\nprojets, qui sont d\u00e9riv\u00e9s des m\u00e9thodes agiles. <\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Bien souvent, on se contente de cr\u00e9er des acc\u00e8s, avant<br \/>\nd\u2019envoyer les collaborateurs s\u2019y frotter, mais personne n\u2019est r\u00e9ellement form\u00e9<br \/>\n\u00e0 la \u00ab\u2009philosophie agile\u2009\u00bb et cela cr\u00e9e des dissonances. Comme pour tout outil<br \/>\nde travail, il y a un apprentissage \u00e0 mettre en place. Si vous \u00eates un travailleur<br \/>\nmanuel, on ne vous met pas devant une machine, tout en vous disant&nbsp;: \u00ab\u2009<em>Ah non, mais c\u2019est bon, vas-y go, on n\u2019a pas<br \/>\nle temps de te former, il faut produire.<\/em>\u2009\u00bb Non seulement le travail va \u00eatre<br \/>\nmal fait, mais en plus on risque l\u2019accident. C\u2019est rigoureusement la m\u00eame chose<br \/>\npour l\u2019e-mail, pour les solutions de collaboration, de gestion de projets et<br \/>\nainsi de suite. On risque de perdre du temps et on de provoquer un accident<br \/>\n(plut\u00f4t d\u2019ordre psychologique\/\u00e9motionnel que physique, mais qui va g\u00e9n\u00e9rer des<br \/>\nblessures qu\u2019il va falloir soigner).<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2><strong>Et faut-il apprendre<br \/>\n\u00e9galement aux collaborateurs \u00e0 t\u00e9l\u00e9travailler, \u00e0 travailler \u00e0 distance ou \u00e0<br \/>\ntravailler dans les tiers-lieux\u2009?<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Compl\u00e8tement. Le t\u00e9l\u00e9travail, cela s\u2019encadre et un rapport<br \/>\nde confiance doit \u00eatre install\u00e9. Cela demande \u00e9galement une organisation. Par<br \/>\nexemple, qui dit t\u00e9l\u00e9travail en entreprise dit aussi planning des interactions<br \/>\nde personne \u00e0 personne sur les jours o\u00f9 l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9quipe est pr\u00e9sent dans<br \/>\nl\u2019entreprise. Le reste du temps en t\u00e9l\u00e9travail peut alors \u00eatre r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 toute<br \/>\nla production, au travail de fond, aux t\u00e2ches qui ne n\u00e9cessitent pas de<br \/>\nrelation de personne \u00e0 personne. On apprend alors \u00e0 \u00eatre plus productif, \u00e0 ne<br \/>\npas se laisser distraire et \u00e0 travailler en autonomie, \u00e0 structurer sa semaine de<br \/>\ntravail. Que l\u2019on soit chez soi ou dans un tiers-lieu, c\u2019est la m\u00eame chose.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2><strong>Les espaces de coworking<br \/>\nsont-ils les usines du XXI<sup>e<\/sup> si\u00e8cle\u2009?<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Nous sommes pass\u00e9s du XIX<sup>e<\/sup> au XX<sup>e<\/sup>,<br \/>\npuis au XXI<sup>e<\/sup> si\u00e8cle d\u2019une \u00e9conomie reposant sur le secteur primaire<br \/>\n(agriculture, mines...), \u00e0 une \u00e9conomie du secteur secondaire (usines,<br \/>\nartisanat...), \u00e0 une \u00e9conomie reposant sur le secteur tertiaire (les services).<br \/>\nLes usines du XX<sup>e<\/sup> si\u00e8cle \u00e9taient des lieux d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la cr\u00e9ation de<br \/>\nvaleur&nbsp;: faire rentrer un maximum de salari\u00e9s dans un endroit cl\u00f4t pour y<br \/>\nproduire le plus de pi\u00e8ces possible, tout en limitant les risques d\u2019accident.<br \/>\nDe ce point de vuel\u00e0, les usines \u00e9taient les lieux embl\u00e9matiques de la<br \/>\nrecherche de la productivit\u00e9 de la troisi\u00e8me r\u00e9volution industrielle (celle de<br \/>\nl\u2019automatisation). <\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Nous sommes maintenant au XXI<sup>e <\/sup>si\u00e8cle, en pleine<br \/>\nquatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle (celle du num\u00e9rique) et l\u2019important pour une<br \/>\nentreprise n\u2019est plus sa capacit\u00e9 de production, mais son agilit\u00e9&nbsp;: s\u2019adapter<br \/>\n\u00e0 de nouvelles formes de concurrence et adopter des mod\u00e8les \u00e9conomiques et<br \/>\ncircuits de distribution en rupture. De ce point de vue-ci, les espaces de<br \/>\ncoworking sont les lieux embl\u00e9matiques de cette recherche d\u2019agilit\u00e9 (la<br \/>\nproductivit\u00e9 du XXI<sup>e<\/sup> si\u00e8cle). Ces espaces de coworking sont des<br \/>\nendroits o\u00f9 l\u2019on maximise l\u2019espace (important, car la place est limit\u00e9e en<br \/>\ncentre-ville) pour pouvoir stimuler la cr\u00e9ation de valeur \u00e0 travers la<br \/>\nfluidification des \u00e9changes (faire se rencontrer l\u2019offre et la demande), l\u2019\u00e9closion<br \/>\nd\u2019id\u00e9es neuves (remettre en cause les mod\u00e8les du XX<sup>e<\/sup> si\u00e8cle \u00e0<br \/>\ntravers des rencontres\/discussions) et la mise \u00e0 disposition d\u2019infrastructures<br \/>\npour soutenir tout un \u00e9cosyst\u00e8me de start-up, agences, TPE, travailleurs<br \/>\nind\u00e9pendants... pour qu\u2019ils puissent prosp\u00e9rer dans un cadre agr\u00e9able et<br \/>\nefficient.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>D\u2019o\u00f9 mon postulat de d\u00e9part&nbsp;: puisque l\u2019on ne sait plus relancer l\u2019agriculture ou l\u2019industrie (qui appartiennent chacune \u00e0 un autre si\u00e8cle), les nouveaux temples de la cr\u00e9ation de valeur sont les espaces de coworking&nbsp;: carrefours des tendances, du num\u00e9rique et d\u2019une nouvelle approche du milieu professionnel avec&nbsp;plus de souplesse, plus d\u2019agilit\u00e9, plus de place laiss\u00e9e \u00e0 l\u2019adaptation et l\u2019opportunisme. R\u00e9pliquer ce mod\u00e8le \u00e0 plus grande \u00e9chelle, comme c\u2019est le cas avec Wojo et d\u2019autres acteurs, c\u2019est en faire des vecteurs de productivit\u00e9 et de cr\u00e9ation de valeur, les usines du XXI<sup>e<\/sup> si\u00e8cle. CQFD.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Article r\u00e9dig\u00e9 par Aurore BISICCHIA<br \/>pour <a href=\"https:\/\/www.my-wojo.com\/?ref=targetsblog-blogNDCavazza\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Wojo, Business Humanizer (opens in a new tab)\">Wojo, Business Humanizer<\/a><\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Transformation ou transition\u2009? Num\u00e9rique ou digital\u2009? Une chose est s\u00fbre, le monde du travail bouge, emport\u00e9 par une \u00ab\u2009quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle\u2009\u00bb. 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