{"id":4470,"date":"2019-04-25T12:00:22","date_gmt":"2019-04-25T10:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/?p=4470"},"modified":"2022-02-07T11:03:22","modified_gmt":"2022-02-07T10:03:22","slug":"quatre-piliers-developper-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/entre-boites\/quatre-piliers-developper-leadership\/","title":{"rendered":"4 piliers incontournables pour inspirer votre leadership"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

Sans leadership,
\npoint de transformation, comme le r\u00e9p\u00e8te Nathalie Rodary, experte en leadership
\net transformation, qui organise des ateliers et s\u00e9minaires pour d\u00e9velopper ces
\ncomp\u00e9tences chez les dirigeants et entrepreneurs.<\/strong> <\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

Alors que l\u2019on parle de transformation tous azimuts dans les entreprises, le Leadership est LA posture pour mettre en mouvement les \u00e9quipes et organisation. Nathalie Rodary qui, depuis vingt ans, accompagne TPE, PME et grandes entreprises dans leur transformation, explique : \u00ab si vous ne bougez pas vous-m\u00eame, n\u2019imaginez pas mettre en mouvement les autres : n\u2019imaginez donc pas leader<\/em> \u00bb.<\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

 <\/em>\u00ab Do Less, Lead More \u00bb<\/h2>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

Non, ces deux termes ne sont pas synonymes, loin
\nde l\u00e0. \u00ab On ne peut pas \u00eatre en m\u00eame
\ntemps en haut du phare et dans la salle des machines<\/em> \u00bb explique
\nNathalie. L\u00e0 o\u00f9 un manager d\u00e9l\u00e8gue et fait faire, le leader donne de
\nl\u2019autonomie aux collaborateurs pour entreprendre, apprendre, et atteindre
\n\u00ab le monde d\u2019apr\u00e8s \u00bb dont le leader il
\nporte la vision. Cela n\u00e9cessite d\u2019\u00eatre inspirant, g\u00e9n\u00e9reux en \u00e9nergie et
\nen p\u00e9dagogie, de savoir g\u00e9rer les peurs et \u00ab inlassablement,
\nmaintenir le mouvement pour voir na\u00eetre cet ailleurs<\/em>, sourit l\u2019experte. Leader la transformation n\u2019est pas g\u00e9rer la
\ntransformation. Cette derni\u00e8re posture devrait occuper 30% de votre quotidien,
\npas davantage<\/em>. \u00bb<\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

\u00ab Disruptez, changez de paradigme ! \u00bb<\/h2>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

Un.e leader est celui ou celle qui regarde le monde avec de nouvelles lunettes, et consid\u00e8re que rien n\u2019est jamais d\u00e9finitif. Pour l\u2019illustrer, Nathalie Rodary donne les exemples d\u2019Elon Musk, qui a chang\u00e9 les paradigmes de trois industries majeures du XXe si\u00e8cle : le syst\u00e8me bancaire avec Paypal, l\u2019a\u00e9rospatiale avec Space X et l\u2019automobile avec Tesla, en mettant l\u2019\u00e9volution de la technologie au service de l\u2019atteinte d\u2019une vision et non l\u2019inverse. Vous ne voyez pas trop par o\u00f9 commencer ? Elle sugg\u00e8re de visionner une inspirante conf\u00e9rence<\/a> de Gunter Pauli, entrepreneur belge ma\u00eetre \u00e8s disruption, qui d\u00e9fend avec ardeur une vision du monde bas\u00e9e sur la blue economy <\/em>pour r\u00e9pondre aux grands d\u00e9fis du si\u00e8cle dans une posture de leadership humaniste.<\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

\u00ab Faites simple \u00bb  
<\/h2>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

On touche \u00e0 un concept essentiel pour Nathalie Rodary : la simplicit\u00e9
\nest ce qui reste au c\u0153ur quand on a enlev\u00e9 ce qui encombre et complique. Point
\nbesoin d\u2019en faire des tonnes pour convaincre vos \u00e9quipes, actionnaires,
\npartenaires : \u00ab Ce qui se con\u00e7oit bien s\u2019\u00e9nonce clairement <\/em>\u00bb,
\nnous enseignait d\u00e9j\u00e0 Nicolas Boileau en 1674 dans L\u2019Art po\u00e9tique<\/em>. Pour
\nd\u00e9montrer toute la force de vos id\u00e9es, faites simple comme Coco Chanel qui a
\nlib\u00e9r\u00e9 les femmes des carcans vestimentaires en se concentrant sur les usages,
\nou comme Antoine de Saint-Exup\u00e9ry dans l\u2019exquise simplicit\u00e9 des mots du Petit
\nPrince<\/em>. <\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

\u00ab Initiez le mouvement \u00bb
<\/h2>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

La posture de leader consiste \u00e0 mettre en mouvement derri\u00e8re soi en cr\u00e9ant l\u2019\u00e9nergie, en suscitant une envie de suivre, comme l\u2019explique avec humour Derek Sivers dans une conf\u00e9rence TedX<\/a>. Il rappelle que le suiveur transforme le marginal en vrai leader. Et plus il y a de suiveurs qui entrent dans la danse, et plus ceux qui h\u00e9sitent encore \u00e0 les suivre apparaissent comme les nouveaux marginaux. Conclusion : encouragez les suiveurs, pour ne pas rester un cr\u00e9atif isol\u00e9 !<\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

Ce printemps, initiez le mouvement
<\/h2>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

Vous avez envie de d\u00e9velopper votre leadership pour porter votre
\nvision ? Nathalie Rodary organise deux de s\u00e9minaire en effectif limit\u00e9 (8
\npers.), pour lesquelles il reste encore quelques places \u00e0 saisir (vite !).<\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

Au programme de cette journ\u00e9e inspirante : <\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n