Fran\u00e7ais d\u00e9sirent t\u00e9l\u00e9travailler, mais 27% le font r\u00e9ellement. Si la demande de
t\u00e9l\u00e9travail est l\u00e0, la pratique ne suit pas n\u00e9cessairement. Voici
un petit tour d\u2019horizon, \u00e9tudes \u00e0 l\u2019appui, des bonnes raisons de permettre \u00e0 ses
troupes\u00a0de travailler \u00e0 distance. <\/strong><\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Plus aucun employeur ne peut l\u2019ignorer, le t\u00e9l\u00e9travail <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Ajoutez \u00e0 cela la demande croissante de services \u00e0 disposition sur le lieu de travail<\/strong> : salle de sport, douches, restaurant, conciergerie mais aussi ateliers de formation professionnelle, etc. (\u00e9tude Inkidata pour Wojo, 2019). Autant d\u2019options qu\u2019une soci\u00e9t\u00e9 pourra avoir bien du mal \u00e0 mettre en place dans ses murs... <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Il est donc int\u00e9ressant pour une entreprise qui <\/p>\n <\/p>\n Cela permet aussi d\u2019accro\u00eetre la fid\u00e9lit\u00e9 des <\/p>\n <\/p>\n Lire aussi : <\/strong>Le top 10 des plus beaux espaces de travail partag\u00e9s du monde<\/a><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n 68% des cadres consid\u00e8rent le temps de transport comme \u00e9tant <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Encourager le t\u00e9l\u00e9travail, r\u00e9gulier ou occasionnel, c\u2019est aussi gagner un temps consid\u00e9rable qui peut ensuite \u00eatre mis \u00e0 profit dans d\u2019autres activit\u00e9s plus essentielles, mais aussi permettre aux entreprises de mieux contr\u00f4ler leurs \u00e9missions de CO2 : un commercial qui a la possibilit\u00e9 de se rendre un espace de coworking proche de son rendez-vous<\/strong> s\u2019y retrouvera \u00e9galement en termes de confort. Chez Wojo, il est m\u00eame possible de se g\u00e9olocaliser pour rep\u00e9rer l\u2019adresse la plus proche de soi.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Le temps gagn\u00e9 permet de travailler mieux, mais aussi de se rendre plus disponible pour sa famille ou ses amis, d\u00e9velopper toutes sortes d\u2019activit\u00e9s extra-professionnelles et contribuer ainsi au bien-\u00eatre, et surtout au mental (selon le minist\u00e8re charg\u00e9 de l\u2019Industrie, de l\u2019\u00e9nergie et de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique : 37 minutes et 45 minutes, sont respectivement les temps moyens gagn\u00e9s par jour de t\u00e9l\u00e9travail au profit de la vie familiale et de davantage de sommeil).<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Lire aussi : <\/strong>Seulement 49% des Fran\u00e7ais satisfaits de leur lieu de travail ? Plus pour longtemps !<\/a><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Une demande de t\u00e9l\u00e9travail bousculera les <\/p>\n <\/p>\n Travailler \u00e0 distance, loin de ses <\/p>\n <\/p>\n Et tout le monde a tout \u00e0 y gagner. C\u00f4t\u00e9 manager\/employeur, la confiance permet de maintenir l\u2019\u00e9quipe motiv\u00e9e et de passer moins de temps et d\u2019\u00e9nergie \u00e0 \u00ab surveiller \u00bb ses \u00e9quipes. C\u00f4t\u00e9 collaborateur, la confiance est source de tranquillit\u00e9 d\u2019esprit. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la confiance permet une meilleure efficacit\u00e9 des \u00e9quipes.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Les \u00e9quipes, justement : on s\u2019imagine <\/p>\n <\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 la distance aid\u00e9e par les nouveaux <\/p>\n <\/p>\n Le t\u00e9l\u00e9travail, contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, se r\u00e9v\u00e8le vecteur de lien social au sein m\u00eame de l\u2019entreprise. Il a ainsi \u00e9t\u00e9 mis en lumi\u00e8re par une \u00e9tude (Morar Consulting) que travailler \u00e0 distance renforcerait l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe, puisque 91% des personnes interrog\u00e9es estiment que les technologies de collaboration permettent l\u2019am\u00e9lioration des relations et du travail d\u2019\u00e9quipe. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Toujours selon une l\u2019\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 <\/p>\n <\/p>\n Une meilleure qualit\u00e9 de vie au travail am\u00e9liore donc tr\u00e8s concr\u00e8tement la performance et la productivit\u00e9 des collaborateurs. Une demande de t\u00e9l\u00e9travail devrait donc \u00eatre \u00e9tudi\u00e9e comme l\u2019opportunit\u00e9 de soulager, donner de l\u2019air \u00e0 un coll\u00e8gue, lui permettre d\u2019\u00eatre plus serein dans son travail, moins stress\u00e9, plus concentr\u00e9, plus cr\u00e9atif et donc : plus productif. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Que ce soit dans le cadre de leur mission <\/p>\n <\/p>\n Selon l\u2019Apec, la capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper un <\/p>\n <\/p>\n L\u2019aptitude pour le networking n\u2019est donc plus une option<\/strong> : rejoindre un r\u00e9seau de coworking dot\u00e9 d\u2019une identit\u00e9 forte et d\u2019une communaut\u00e9 qui interagit concr\u00e8tement, voil\u00e0 qui permettra \u00e0 celui qui demande \u00e0 t\u00e9l\u00e9travailler de faire des rencontres et de renouer avec une certaine \u00e9mulation gr\u00e2ce \u00e0 un contexte nouveau. L\u00e0 encore, l\u2019employeur y trouvera un avantage certain.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Entre les absences pour cause de cong\u00e9s ou <\/p>\n <\/p>\n Inversement, un salari\u00e9 heureux serait six <\/p>\n <\/p>\n Notons au passage que mettre en place le <\/p>\n <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/francais-veulent-teletravailler-vs-le-font-vraiment-2-1024x417.png\")
1.
\nOn devient plus attractif (et on le reste)<\/h2>\n
\nest fortement pl\u00e9biscit\u00e9 par les Fran\u00e7ais : si 49% des salari\u00e9s expriment le
\nsouhait de pouvoir t\u00e9l\u00e9travailler (Opinion Way 2018), c\u2019est que ce nouveau mode
\nde travail qui r\u00e9pond aux attentes en termes de flexibilit\u00e9, mais aussi de
\nqualit\u00e9 de l\u2019environnement de travail, s\u00e9duit de plus en plus. <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Opinion-Way-avoir-recours-au-teletravail-1.png\")
\nrecrute de faire valoir la possibilit\u00e9 de fr\u00e9quenter des espaces de coworking
\nproposant toutes sortes de services, augmentant ainsi son attractivit\u00e9 :
\nl\u2019exp\u00e9rience collaborateur n\u2019est plus un sujet \u00e0 prendre \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re et les RH
\nl\u2019ont bien compris, puisque 71% d\u2019entre eux pensent qu\u2019elle est m\u00eame
\nstrat\u00e9gique (Barom\u00e8tre Parlons RH 2018). <\/p>\n
\ncollaborateurs et de diminuer ainsi le turnover.<\/p>\n2.
\nOn optimise les agendas (et on limite son bilan
\ncarbone)<\/h2>\n
\nla premi\u00e8re cause d\u2019insatisfaction au travail<\/strong>, selon une \u00e9tude Cadre Emploi. La r\u00e9duction du
\ntemps de trajet domicile-travail (temps qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 plus de 60 minutes par
\njour pour les Fran\u00e7ais, selon une \u00e9tude Savills de 2019) est donc primordiale pour le
\nbien-\u00eatre des travailleurs.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Savills-temps-de-transport-travail-domicile-1.png\"){kind=spacer}
3.\u00a0On encourage l\u2019autonomie et la confiance (en soi)<\/h2>\n
\nhabitudes de chacun, car \u00ab le t\u00e9l\u00e9travail implique un nouveau
\nrapport au travail et un nouveau mod\u00e8le manag\u00e9rial fond\u00e9 sur la confiance et
\nl\u2019autonomie<\/strong> \u00bb<\/strong><\/em>, <\/strong>peut-on
\nlire dans l\u2019\u00e9tude du gouvernement cit\u00e9e plus haut.<\/p>\n
\nsup\u00e9rieurs, induit n\u00e9cessairement un mode de management moins vertical que le
\nrapport manag\u00e9rial classique : le collaborateur \u00e9tant plus autonome, la
\nconfiance est primordiale et cimente la relation entre collaborateurs et
\nmanagers. <\/p>\n4.
\nOn renforce la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe<\/h2>\n
\ncommun\u00e9ment que le sentiment d\u2019isolement ou un moindre engagement peut
\ns\u2019installer chez le collaborateur qui pratique le travail \u00e0 distance. En
\nr\u00e9alit\u00e9, le t\u00e9l\u00e9travail permettrait d\u2019avoir une meilleure coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe<\/strong>.\n<\/p>\n
\noutils collaboratifs qui donnent la possibilit\u00e9 de conserver le lien et
\nfacilitent la communication, les interactions qualitatives sont privil\u00e9gi\u00e9es.
\nAutrement dit, cela permet d\u2019appr\u00e9cier les moments pass\u00e9s entre coll\u00e8gues,
\nplut\u00f4t que de les subir<\/strong>. <\/p>\n5.
\nOn favorise la performance et la productivit\u00e9<\/h2>\n
\nl\u2019initiative du ministre charg\u00e9 de l\u2019Industrie, de l\u2019\u00c9nergie et de l\u2019\u00c9conomie
\nNum\u00e9rique, le gain de productivit\u00e9 gr\u00e2ce au t\u00e9l\u00e9travail serait de 22%. Correctement
\nmis en place, le t\u00e9l\u00e9travail aurait m\u00eame un impact sensible de 85% sur la
\ncomp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises<\/strong>. Et bon point suppl\u00e9mentaire : on
\nassiste \u00e9galement \u00e0 une baisse de 20% de l\u2019absent\u00e9isme.<\/p>\n6.
\nOn va plus loin en \u00e9largissant son r\u00e9seau<\/h2>\n
\nactuelle ou en vue d\u2019un changement potentiel d\u2019employeur, les collaborateurs
\naujourd\u2019hui prennent soin de leur r\u00e9seau professionnel. Et c\u2019est d\u2019ailleurs ce
\nque l\u2019on attend d\u2019eux.<\/p>\n
\nr\u00e9seau et \u00e0 travailler au sein d\u2019\u00e9quipes pluridisciplinaires seront les deux
\ncomp\u00e9tences les plus recherch\u00e9es chez les cadres \u00e0 court terme. <\/p>\n7.
\nOn fait (tous) des \u00e9conomies<\/h2>\n
\nd\u2019arr\u00eats maladie, de r\u00e9unions \u00e9loign\u00e9es du bureau ou de grands d\u00e9placements,
\nforce est de constater que les bureaux se vident de plus en plus : une
\npersonne sur dix n\u2019a pas envie d\u2019aller au travail plusieurs fois par semaine
\n(et 27% des Fran\u00e7ais trouvent acceptable de faire usage abusif d\u2019un arr\u00eat de
\ntravail<\/strong>\u2026), nous apprend une \u00e9tude ADP de 2018 ! <\/p>\n
\nfois moins absent (chiffre Comeet 2019) : de quoi convaincre les RH de se
\npr\u00e9occuper de l\u2019\u00e9panouissement de leurs employ\u00e9s. Pourquoi d\u00e9courager celui qui
\nfait une demande de t\u00e9l\u00e9travail ?<\/p>\n
\nt\u00e9l\u00e9travail permet \u00e0 l\u2019entreprise de r\u00e9duire les frais li\u00e9s \u00e0 son propre h\u00e9bergement :
\nen choisissant de placer un quota de commerciaux ou consultants en coworking,
\nelle peut ainsi optimiser le nombre de postes de travail dont elle a r\u00e9ellement
\nbesoin. <\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/JPG-frustr\u00e9s-dans-travail.png\")
![\"\"](\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/membres-wojoet-semaine-ideale-1024x478.png\")