{"id":847,"date":"2016-11-18T14:00:38","date_gmt":"2016-11-18T13:00:38","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.nextdoor.fr\/?p=847"},"modified":"2023-03-14T10:12:20","modified_gmt":"2023-03-14T09:12:20","slug":"meilleur-equilibre-travail-famille","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/du-bonheur-en-boite\/meilleur-equilibre-travail-famille\/","title":{"rendered":"Favoriser l\u2019\u00e9quilibre vie pro et vie perso : les salari\u00e9s y gagnent, l\u2019entreprise aussi"},"content":{"rendered":"<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Comment concilier travail et vie priv\u00e9e, emploi et contraintes personnelles, notamment lorsqu'on a des enfants ? Telle est la pr\u00e9occupation des salari\u00e9s du nouveau mill\u00e9naire. G\u00e9n\u00e9ration X, Y, et bient\u00f4t Z, chacune s\u2019est construite en des temps diff\u00e9rents, et pourtant toutes convergent vers la m\u00eame ambition.<\/strong> <strong>Les entreprises l\u2019ont bien compris et investissent pour aider leurs salari\u00e9s \u00e0 satisfaire cette nouvelle aspiration. Un proc\u00e9d\u00e9 qui, derri\u00e8re l\u2019image de la soci\u00e9t\u00e9 soucieuse de ses collaborateurs, rejoint un objectif de rentabilit\u00e9 et d\u2019attractivit\u00e9 sur le long terme. Favoriser l\u2019\u00e9quilibre vie pro vie perso : quel int\u00e9r\u00eat pour votre entreprise ?<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2><strong>Concilier vie professionnelle et famille&nbsp;: un int\u00e9r\u00eat financier pour les entreprises<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>La conciliation de ses activit\u00e9s professionnelles avec sa vie familiale dans la m\u00eame semaine est encore per\u00e7ue comme un probl\u00e8me individuel. Il incomberait aux employ\u00e9s de s'organiser pour g\u00e9rer de front, dans la m\u00eame semaine, les courses de fournitures du petit dernier, le rendez-vous m\u00e9dical d'un parent \u00e2g\u00e9, les r\u00e9ponses \u00e0 leurs nombreux mails et la r\u00e9union codir sur la strat\u00e9gie commerciale. On r\u00e9alise bien que, sans soutien de l'employeur pour g\u00e9rer ces \u00e9v\u00e9nements de la vie familiale, le d\u00e9fi est impossible \u00e0 relever.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Bonne nouvelle ! <strong>Les mentalit\u00e9s \u00e9voluent, et les entreprises per\u00e7oivent de plus en plus l'int\u00e9r\u00eat de se montrer souple avec leurs \u00e9quipes dans l\u2019organisation du temps de travail. Un int\u00e9r\u00eat au sens propre, puisqu'une \u00e9tude suisse a m\u00eame mesur\u00e9 le gain financier \u00e0 la cl\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p><strong>En 2005, <a href=\"http:\/\/www.workcarebalance.ch\/static\/files\/docs\/befu_f_sum.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">cette \u00e9tude<\/a> a d\u00e9montr\u00e9 que 100 euros investis par l\u2019entreprise en faveur de la parentalit\u00e9 lui rapportaient 108 euros.<\/strong> \u00ab\u00a0<em>Le calcul est fait<\/em>\u00a0\u00bb, comme l'explique dans l'<em><a href=\"https:\/\/www.lexpress.fr\/economie\/emploi\/pourquoi-les-entreprises-nous-aident-elles-a-concilier-travail-et-famille_1751000.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Express<\/a><\/em> Edouard Carle, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Babilou, leader des cr\u00e8ches d\u2019entreprise.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2>Des dirigeants d\u2019entreprise conscients des enjeux et attentes<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>L\u2019\u00c9tude annuelle \u00ab Famille et Entreprises \u00bb, dirig\u00e9e par l\u2019institut Viavoice, a confirm\u00e9 l\u2019int\u00e9r\u00eat des entreprises sur le besoin de concilier travail et famille. Ce sondage a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9chantillon de 303 d\u00e9cisionnaires, dirigeants d\u2019entreprise et directeurs des ressources humaines dans des entreprises de 50 salari\u00e9s et plus. <strong>Beaucoup d\u2019entreprises reconnaissent la valeur qu\u2019il y a \u00e0 favoriser l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e de leurs employ\u00e9s<\/strong>. Quelques chiffres \u00e9loquents :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>83% des interrog\u00e9s confirment que trouver le bon \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et professionnelle repr\u00e9sentera un enjeu central dans les ann\u00e9es \u00e0 venir ;<\/li>\n<li>67% d\u2019entre eux estiment que c\u2019est \u00e0 l\u2019entreprise et au management, et non au salari\u00e9 seul, d\u2019agir en faveur d\u2019un meilleur \u00e9quilibre travail-famille ;<\/li>\n<li>58% consid\u00e8rent que le parcours personnel du salari\u00e9 (mariage, naissance, d\u00e9c\u00e8s d\u2019un proche, etc.) devrait \u00eatre davantage pris en compte par les entreprises ;<\/li>\n<li>Seuls 21% n\u2019y voient qu\u2019une nouvelle charge financi\u00e8re, alors que 79% y voient au contraire un \u00ab&nbsp;levier de durabilit\u00e9&nbsp;\u00bb et surtout, \u00ab&nbsp;de performance&nbsp;\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Rappelons aussi que dans l\u2019\u00e9quilibre travail et famille, la question de l\u2019\u00e9loignement du bureau et des temps de trajets p\u00e8se lourd au quotidien. <strong>Les entreprises qui souhaitent aider leurs salari\u00e9s \u00e0 mieux concilier leurs sph\u00e8res professionnelles et personnelles ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 installer leurs bureaux dans des zones bien desservies, <\/strong>voire d\u2019envisager des bureaux en r\u00e9seau leur permettant de travailler certains jours \u00e0 proximit\u00e9 de chez eux.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:buttons --><\/p>\n<div class=\"wp-block-buttons\"><!-- wp:button {\"backgroundColor\":\"vivid-cyan-blue\",\"align\":\"center\"} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-button aligncenter\"><a class=\"wp-block-button__link has-vivid-cyan-blue-background-color has-background\" href=\"https:\/\/www.wojo.com\/fr-FR\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">D\u00e9couvrir le r\u00e9seau d'espaces de travail Wojo<\/a><\/div>\n<p><!-- \/wp:button --><\/div>\n<p><!-- \/wp:buttons --><\/p>\n<p><!-- wp:spacer {\"height\":\"24px\"} --><\/p>\n<div style=\"height:24px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<p><!-- \/wp:spacer --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2>Concilier vie pro et vie perso : quels avantages pour l\u2019entreprise ?<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>83% de dirigeants qui voient dans l\u2019\u00e9quilibre travail-famille un enjeu central pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. Voici ce qui ressort comme b\u00e9n\u00e9fices pour l\u2019organisation\u00a0:<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>44% des dirigeants y voient une <strong>fa\u00e7on d\u2019am\u00e9liorer le bien-\u00eatre de leurs salari\u00e9s<\/strong> ;<\/li>\n<li>42% de <strong>fid\u00e9liser<\/strong> leurs salari\u00e9s ;<\/li>\n<li>36% d\u2019<strong>am\u00e9liorer la performance globale<\/strong> de l\u2019entreprise ;<\/li>\n<li>36% d\u2019<strong>accro\u00eetre la motivation<\/strong> au travail ;<\/li>\n<li>29% de r\u00e9duire l\u2019absent\u00e9isme et les retards ;<\/li>\n<li>20% d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des relations au sein de l\u2019entreprise ;<\/li>\n<li>10% de <strong>faciliter le recrutement<\/strong> de profils \u00e0 haut potentiel (seulement, oui).<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Alors qu'en 2020, <strong>46 % des femmes, contre 29 % des hommes, consacrent au moins une heure chaque jour \u00e0 leurs enfants ou pour prendre soin d'un proche d\u00e9pendant, selon l'<a href=\"https:\/\/www.inegalites.fr\/Le-partage-des-taches-domestiques-et-familiales-ne-progresse-pas\">Observatoire des In\u00e9galit\u00e9s,<\/a> aider \u00e0 concilier une vie familiale \u00e9quilibr\u00e9e et temps professionnel est aussi un enjeu de parit\u00e9 \u00e0 ne pas manquer.<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2><strong>Mieux concilier travail et famille rime avec meilleure efficacit\u00e9 au travail<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Une animation \u00ab\u00a0<em>Se faire ob\u00e9ir par ses enfants d\u00e8s la premi\u00e8re demande\u00a0<\/em>\u00bb d\u2019Anne Peymirat, c\u00e9l\u00e8bre \u00ab\u00a0consultante en parentalit\u00e9\u00a0\u00bb pour le compte de grandes entreprises, aurait affich\u00e9 un record de participation chez EDF. Car <strong>les tracas familiaux contribuent \u00e0 grignoter le temps de cerveau disponible des salari\u00e9s, qu'ils soient cadres ou pas<\/strong>. Apporter aux papas et mamans des conseils avis\u00e9s sur leur lieu de travail montre le souci de l\u2019entreprise de les soutenir dans tous les aspects de leur quotidien, y compris priv\u00e9.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Une meilleure productivit\u00e9 de la part de ses collaborateurs, baisse des taux d\u2019absent\u00e9isme, la pr\u00e9vention des risques psychosociaux, de burn-out, de d\u00e9motivation\u2026 la liste des avantages pour l\u2019entreprise qui favorise l\u2019\u00e9quilibre travail-famille est longue, comme le rappelle l\u2019article de l\u2019Express.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2><strong>Comment op\u00e9rer la transition vers un meilleur \u00e9quilibre travail famille pour les parents ?<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>La m\u00eame \u00e9tude liste des id\u00e9es jug\u00e9es pertinentes par les dirigeants pour basculer vers un mod\u00e8le permettant de mieux concilier travail et famille.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>77% pl\u00e9biscitent des horaires de travail am\u00e9nag\u00e9s ;<\/li>\n<li>70% veulent un accompagnement individualis\u00e9 au retour d\u2019un cong\u00e9 maternit\u00e9 ou paternit\u00e9 ;<\/li>\n<li>63% recommandent une aide pour trouver un logement limitant le temps de trajet domicile\/travail ;<\/li>\n<li>45% proposent une demi-journ\u00e9e de cong\u00e9 \u00ab&nbsp;rentr\u00e9e scolaire&nbsp;\u00bb pay\u00e9e ;<\/li>\n<li>44% sugg\u00e8rent la mise en place de <a href=\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/du-bonheur-en-boite\/creche-dentreprise-avantages-et-inconvenients-pour-employeur\/\">cr\u00e8ches d\u2019entreprise<\/a>, pour d\u00e9velopper le bien-\u00eatre au travail<\/li>\n<li>38% envisagent la mise en place d\u2019un syst\u00e8me de t\u00e9l\u00e9travail, une organisation que la crise sanitaire a largement contribu\u00e9 \u00e0 d\u00e9mocratiser.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2>Le lieu de travail, pivot d\u2019une politique RH soucieuse du bien-\u00eatre des salari\u00e9s<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\u00c0 ces id\u00e9es s\u2019ajoute la recherche de bureaux moins \u00e9loign\u00e9s du domicile des salari\u00e9s, afin de lib\u00e9rer du temps libre en passant moins de temps dans les transports. Cela passe par la mise \u00e0 disposition de bureaux flexibles pour les collaborateurs en t\u00e9l\u00e9travail. L\u2019objectif\u00a0? Faciliter l'organisation du quotidien, tout en permettant aux employ\u00e9s de travailler en dehors de la maison, et assurer ainsi une d\u00e9connexion tangible entre les univers pro et perso. Des op\u00e9rateurs d\u2019espaces de travail partag\u00e9s comme Wojo accompagnent les entreprises dans la transformation de leur organisation.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:buttons {\"layout\":{\"type\":\"flex\",\"justifyContent\":\"center\"}} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-buttons\"><!-- wp:button {\"backgroundColor\":\"vivid-cyan-blue\"} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-vivid-cyan-blue-background-color has-background\" href=\"https:\/\/calendly.com\/wojo-hub-fr\/blog?month=2022-03\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00c9changer avec un expert Wojo des espaces de travail<\/a><\/div>\n<p><!-- \/wp:button --><\/div>\n<p><!-- \/wp:buttons --><\/p>\n<p><!-- wp:spacer {\"height\":\"17px\"} --><\/p>\n<div style=\"height:17px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<p><!-- \/wp:spacer --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2>Quels autres leviers pour favoriser l\u2019\u00e9quilibre entre vie pro et vie perso&nbsp;?<\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Cette transition passe aussi par une <strong>flexibilit\u00e9 horaire donn\u00e9e aux employ\u00e9s dans l'organisation de leur travail, et des horaires de r\u00e9union d'\u00e9quipe respectueux du planning des p\u00e8res et des m\u00e8res<\/strong> qui doivent d\u00e9poser un enfant \u00e0 l\u2019\u00e9cole, ou le r\u00e9cup\u00e9rer \u00e0 une activit\u00e9.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Le temps partiel peut \u00eatre \u00e9tudi\u00e9 avec le manager si un salari\u00e9 en fait la demande<\/strong>, pour une p\u00e9riode donn\u00e9e ou de mani\u00e8re permanente. Ce choix ne doit pas bien s\u00fbr \u00eatre impos\u00e9 par l'entreprise sous peine de g\u00e9n\u00e9rer frustration et sentiment d'incompr\u00e9hension.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>L\u2019octroi de cong\u00e9s exceptionnels<\/strong> (enfant malade, aide \u00e0 un proche d\u00e9pendant, d\u00e9m\u00e9nagement, etc.) permettra aux employ\u00e9s de r\u00e9pondre \u00e0 leurs contraintes personnelles sans empi\u00e9ter sur leur temps de travail et sans piocher dans leurs cong\u00e9s \u00ab\u00a0classiques\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>N\u2019oublions pas aussi l\u2019importance de bien g\u00e9rer les retours de cong\u00e9 paternit\u00e9, cong\u00e9 maternit\u00e9 ou cong\u00e9 parental. <\/strong>Par exemple, proposer \u00e0 un jeune parent une promotion ou une \u00e9volution de poste est un excellent levier de remotivation et de fid\u00e9lisation dans cette p\u00e9riode essentielle de sa vie priv\u00e9e.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><em>\u00c0 lire aussi\u00a0: <\/em><a href=\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/la-boite-a-outils\/demenager-teletravail-7-questions-a-se-poser-avant\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>D\u00e9m\u00e9nager gr\u00e2ce au t\u00e9l\u00e9travail\u00a0: 7 questions \u00e0 se poser avant<\/em><\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2><strong>Un accompagnement de plus en plus personnalis\u00e9<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019aube du XXI<sup>e<\/sup> si\u00e8cle, l\u2019accompagnement des entreprises d\u2019un point de vue de l\u2019\u00e9quilibre entre vie pro et vie perso suit les attentes d\u2019individualisation toujours plus fortes de la part de leurs salari\u00e9s. Ils veulent accomplir leurs t\u00e2ches quotidiennes personnelles et professionnelles avec la m\u00eame disponibilit\u00e9, ce qui passe par des moments r\u00e9serv\u00e9s dans leur agenda.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>La prise en compte de ces attentes dans une politique RH favorable \u00e0 la parentalit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre vie pro \/ vie perso a le privil\u00e8ge d\u2019attirer les g\u00e9n\u00e9rations Y et bient\u00f4t Z, tourn\u00e9es vers un <a href=\"https:\/\/www.wojo.com\/blog\/fr\/la-boite-du-futur\/notre-nouveau-rapport-au-travail\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">nouveau rapport au travail<\/a><\/strong>, nomades et r\u00e9ticentes \u00e0 l\u2019id\u00e9e de sacrifier famille et amis sur l\u2019autel de leur carri\u00e8re.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Alors, garde d\u2019enfants ou portail intranet \u00ab SOS nounou \u00bb, soutien scolaire ou consultations p\u00e9diatriques au bureau, conseil dispens\u00e9 par des professionnels du coaching parental ou encore journ\u00e9es portes ouvertes \u00e0 l\u2019entreprise\u2026 pour les enfants ! Les grands groupes redoublent d\u2019inventivit\u00e9 pour que les \u00e9tapes de la vie d\u2019un salari\u00e9 se passent dans la plus grande fluidit\u00e9.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2><strong>Les entreprises d\u00e9passent-elles les bornes&nbsp;?<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Tout en voulant agir en faveur du bien-\u00eatre des salari\u00e9s, <strong>les soci\u00e9t\u00e9s s\u2019immiscent de plus en plus dans le quotidien et dans la vie priv\u00e9e de leurs salari\u00e9s. Les sujets laiss\u00e9s \u00e0 la porte des entreprises il y a une dizaine d\u2019ann\u00e9es se transforment en th\u00e9matiques appr\u00e9ci\u00e9es, discut\u00e9es et trait\u00e9es par des professionnels<\/strong>. Et ce qui semblait jadis suspect, quand l\u2019entreprise paternaliste tentait une incursion dans la vie priv\u00e9e des familles pour mieux les contr\u00f4ler, est aujourd\u2019hui transform\u00e9 en ode \u00e0 l\u2019entreprise id\u00e9ale.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Mais alors, les entreprises vont-elles trop loin&nbsp;? Si beaucoup de collaborateurs reprochent \u00e0 leur employeur de ne pas en faire assez en faveur de leur \u00e9quilibre de vie, sachez que certains en font trop. L\u2019ouvrage de Carl Cedestr\u00f6m et Andr\u00e9 Spicer, <em>Le Syndr\u00f4me du bien-\u00eatre<\/em>, consacre une partie au d\u00e9tournement qu\u2019ont fait les entreprises de la qu\u00eate de bien-\u00eatre de leurs salari\u00e9s.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>L\u2019Express reprend un autre exemple dans son article <a href=\"http:\/\/lentreprise.lexpress.fr\/rh-management\/efficacite-personnelle\/quand-les-entreprises-s-immiscent-un-peu-trop-dans-le-bien-etre-des-salaries_1785137.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Quand les entreprises s\u2019immiscent un peu trop dans le bien-\u00eatre de leur salari\u00e9s<\/em><\/a>. <strong>Le dirigeant de l\u2019entreprise am\u00e9ricaine Aetna, sp\u00e9cialis\u00e9e dans les assurances sant\u00e9, a fait la une avec une id\u00e9e r\u00e9volutionnaire dans le domaine des RH. Il offrait des primes allant jusqu\u2019\u00e0 25 dollars pour ses salari\u00e9s pouvant prouver leur sommeil r\u00e9parateur.<\/strong> \u00c0 l\u2019appui, un bracelet Fitbit fournissait toutes les donn\u00e9es relatives \u00e0 la nuit pass\u00e9e ! L\u2019\u00e8re de Big Brother qui a hant\u00e9 les \u00e9crivains des ann\u00e9es 60 peut-elle refaire son apparition ? D'autres exemples humoristiques sont \u00e0 d\u00e9couvrir dans l\u2019ouvrage.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>On peut retenir de ces exemples que l'\u00e9quilibre entre vie pro et vie perso se construit en concertation avec les salari\u00e9s, en organisant une consultation interne sur les leviers qu'ils souhaitent privil\u00e9gier. <\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading --><\/p>\n<h2><strong>Le mot de la fin<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Aujourd'hui, pour renforcer son attractivit\u00e9, fid\u00e9liser ses talents et optimiser sa rentabilit\u00e9, une entreprise doit tenir compte du souhait de ses salari\u00e9s de concilier vie pro et vie perso. \u00c0 elle d'assurer la formation de ses managers pour les aider \u00e0 composer avec des situations personnelles tr\u00e8s vari\u00e9es et encourager l\u2019\u00e9panouissement de chacun. L'employeur doit aussi cr\u00e9er des conditions favorables au t\u00e9l\u00e9travail, gr\u00e2ce \u00e0 des outils collaboratifs performants et des bureaux \u00e0 distance pour garantir \u00e0 toutes et \u00e0 tous de bonnes conditions de travail, m\u00eame en dehors du si\u00e8ge.<\/strong> <\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:spacer {\"height\":\"20px\"} --><\/p>\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<p><!-- \/wp:spacer --><\/p>\n<p><!-- wp:buttons --><\/p>\n<div class=\"wp-block-buttons\"><!-- wp:button {\"backgroundColor\":\"vivid-cyan-blue\",\"align\":\"center\"} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-button aligncenter\"><a class=\"wp-block-button__link has-vivid-cyan-blue-background-color has-background\" href=\"https:\/\/www.wojo.com\/fr-FR\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">D\u00e9couvrir les espaces de travail Wojo<\/a><\/div>\n<p><!-- \/wp:button --><\/div>\n<p><!-- \/wp:buttons --><\/p>\n<p><!-- wp:spacer {\"height\":\"13px\"} --><\/p>\n<div style=\"height:13px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<p><!-- \/wp:spacer --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment concilier travail et vie priv\u00e9e, emploi et contraintes personnelles, notamment lorsqu'on a des enfants ? Telle est la pr\u00e9occupation des salari\u00e9s du nouveau mill\u00e9naire. G\u00e9n\u00e9ration X, Y, et bient\u00f4t Z, chacune s\u2019est construite en des temps diff\u00e9rents, et pourtant toutes convergent vers la m\u00eame ambition. 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