<\/p>\n
La p\u00e9riode exceptionnelle que nous traversons, et les bouleversements qu\u2019elle entra\u00eene dans l\u2019organisation des entreprises invite \u00e0 rouvrir un vieux d\u00e9bat : la r\u00e9duction du temps de travail. A-t-on vraiment besoin de travailler cinq jours par semaine, sept heures par jour, pour \u00eatre efficace ? La productivit\u00e9 est-elle li\u00e9e au nombre d\u2019heures pass\u00e9es devant son poste de travail ? Pas du tout, si l\u2019on en croit les tenants de la semaine de 4 jours et des journ\u00e9es de 5 heures, dont les r\u00e9sultats laissent r\u00eaveurs\u2026<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n D\u2019apr\u00e8s la derni\u00e8re <\/p>\n <\/p>\n Et les 35 heures dans tout \u00e7a, alors ? Les attentes <\/p>\n <\/p>\n \u00c0 lire aussi : <\/em>Temps <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u00c0 en croire une \u00e9tude men\u00e9e par le cabinet anglais <\/p>\n <\/p>\n Alex Soojung Kim Pang, auteur de SHORTER -Work Better, Smarter, and Less<\/em><\/a> (2020) rench\u00e9rit : nous sommes efficaces au mieux 4 heures par jour, tandis que le repos stimule la cr\u00e9ativit\u00e9 et la pens\u00e9e innovante. Quant \u00e0 l\u2019\u00e9conomise italien Vilfredo Pareto, il rappelle que 80% des r\u00e9sultats obtenus reposent sur seulement 20% du travail fourni : il invite donc \u00e0 se concentrer sur ces 20%, en attaquant la journ\u00e9e par les t\u00e2ches les plus impactantes. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Si on r\u00e9sume, travailler moins permettrait de booster la cr\u00e9ativit\u00e9 et le bien-\u00eatre des salari\u00e9s, en r\u00e9duisant leur stress. Un meilleur \u00e9quilibre vie professionnelle \/ vie personnelle am\u00e9liore leur moral, ce qui se ressent sur leur motivation et l\u2019\u00e9nergie investie dans leur travail : en bref, l\u2019entreprise y gagne. Alors, qu\u2019est-ce qu\u2019on attend ? <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Mais pour r\u00e9ussir \u00e0 envisager cette r\u00e9duction du temps de travail <\/p>\n <\/p>\n La r\u00e9flexion sur la r\u00e9duction du temps de travail doit s\u2019accompagner <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n En 2019, la jeune premi\u00e8re ministre finlandaise Sanna Marin suscitait un buzz mondial<\/a> en sugg\u00e9rant que son pays passe \u00e0 la semaine de 4 jours, \u00e0 salaires \u00e9quivalents bien entendu. \u00c0 la cl\u00e9, plus de temps pour sa famille, ses amis, ses hobbies, ses loisirs, la culture\u2026 Bref, que des trucs importants et qui contribuent \u00e0 notre \u00e9quilibre personnel. S\u00e9duisant, non ? 60% des Fran\u00e7ais<\/a> sont bien d\u2019accord et seraient partant pour s\u2019y mettre. En Finlande, l\u2019id\u00e9e a suscit\u00e9 de tels d\u00e9bats qu\u2019elle a pour l\u2019instant \u00e9t\u00e9 rang\u00e9e au placard, mais certaines entreprises ont d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9 la semaine de 4 jours (voire moins) et s\u2019en f\u00e9licitent. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n L\u2019entreprise am\u00e9ricaine Basecamp et la PME fran\u00e7aise Love Radius, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la confection et la commercialisation de porte-b\u00e9b\u00e9s, ont un point commun : de mai \u00e0 ao\u00fbt, leurs salari\u00e9s passent \u00e0 la semaine de 4 jours, sans baisse de salaire bien entendu. Gr\u00e2ce \u00e0 des outils de gestion performants et une solide organisation, ils profitent pleinement des beaux jours, et lissent la charge de travail sur l\u2019ensemble de l\u2019ann\u00e9e. \u00ab Ce temps, on ne pourrait pas l\u2019offrir en salaire. <\/em>[\u2026] Les salari\u00e9s sont plus autonomes, et d\u00e9veloppent donc une meilleure organisation<\/em> \u00bb explique Olivier S\u00e2les, fondateur de Love Radius, dans une interview accord\u00e9e aux \u00c9chos<\/a>. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n En ao\u00fbt 2019, Microsoft a propos\u00e9 \u00e0 ses 2 300 salari\u00e9s <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Yprema, entreprise fran\u00e7aise de recyclage de mat\u00e9riaux, a mis en place la semaine de 4 jours depuis\u2026 1997 ! 80% des salari\u00e9s sont \u00e0 la semaine de quatre jours, et choisissent eux-m\u00eames leur troisi\u00e8me jour de cong\u00e9, en s\u2019organisant avec des bin\u00f4mes ou des trin\u00f4mes pour le suivi des en-cours. Si cela tient depuis plus de 20 ans, c\u2019est que \u00e7a fonctionne ! <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Ce n\u2019est pas Andrew Barnes qui dira le contraire. Il a mis en place la semaine de 4 jours chez Perpetual Guardian, soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement n\u00e9oz\u00e9landaise. Depuis 2018, 80% des 240 salari\u00e9s s\u2019octroient un jour de repos suppl\u00e9mentaire (et 20% non, mais c\u2019est leur choix !). Une \u00e9tude men\u00e9e avec l\u2019universit\u00e9 d\u2019Auckland a montr\u00e9 que la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait pass\u00e9e de 54 \u00e0 78% de salari\u00e9s satisfaits de leur \u00e9quilibre de vie, et 20% se d\u00e9clarent plus impliqu\u00e9s. Leur productivit\u00e9 suit : en un an, elle a augment\u00e9 de 24%. Fort de ces r\u00e9sultats, Andrew a lanc\u00e9 le 4 Day Week<\/a> Global Campaign et arpente le globe pour convaincre les dirigeants de tenter l\u2019exp\u00e9rience. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u00c0 Nantes, l\u2019association Alis\u00e9e, qui sensibilise aux <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Autre alternative pour les entreprises qui envisagent une r\u00e9duction du temps de travail : r\u00e9duire sa dur\u00e9e quotidienne. L\u2019entreprise Tower Paddle Boards, qui fabrique des paddles comme son nom l\u2019indique, a adopt\u00e9 la journ\u00e9e de 5 heures. Stephan Aarstol, son CEO, en a m\u00eame fait un livre, The Five Hour workday<\/em><\/a>. <\/em>Il y raconte comment ses employ\u00e9s travaillent de 8h \u00e0 13h, en s\u2019appuyant sur des outils et m\u00e9thodes performants. Pas de pause d\u00e9j\u2026 mais ensuite, ils sont libres ! Au bout de trois mois, l\u2019entreprise affichait la plus forte croissance de San Diego. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n M\u00eame exp\u00e9rience en Australie chez Collins SBA, tr\u00e8s s\u00e9rieux <\/p>\n <\/p>\n \u00c0 lire aussi : <\/em>\u00c7a sert \u00e0 quoi de faire des r\u00e9unions debout ?<\/em><\/a><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\nLes Fran\u00e7ais sur le podium europ\u00e9en du temps de travail<\/h2>\n
\n\u00e9tude europ\u00e9enne compl\u00e8te<\/a> men\u00e9e sur le sujet (2016), les salari\u00e9s fran\u00e7ais
\ntravaillent en moyenne 36,3 heures par semaine, et sont donc le troisi\u00e8me pays
\nle plus \u00ab travailleur \u00bb derri\u00e8re le Royaume-Uni (36,8) et l\u2019Espagne
\n(36,4). Les Allemands, eux, ne passent que 34,8 heures au travail en moyenne,
\net les Pays-Bas seulement 29,3 heures. <\/p>\n
\nn\u2019ayant pas diminu\u00e9 avec le nombre d\u2019heures travaill\u00e9es, la r\u00e9duction du temps
\nde travail n\u2019a fait qu\u2019intensifier la charge de travail dans les heures de
\npr\u00e9sence. Certes, on r\u00e9cup\u00e8re avec les R.T.T., mais sans doute pas assez,
\npuisqu\u2019en 2019, le cabinet Technologia, sp\u00e9cialis\u00e9 dans la pr\u00e9vention des
\nrisques au travail, estimait \u00e0 15% la part de la population active fran\u00e7aise
\npr\u00e9sentant un risque de burn-out. <\/p>\n
\nde travail et surmenage, gare aux d\u00e9rives<\/em><\/a><\/p>\nFaut-il associer productivit\u00e9 et temps de travail ? <\/h2>\n
\nInvitation Digital Ltd sur la productivit\u00e9, ce serait se fourrer le doigt dans
\nl\u2019\u0153il. Leur sondage r\u00e9v\u00e8le que les r\u00e9pondants ont travaill\u00e9 en moyenne\u2026 2
\nheures et 53 minutes sur toute leur journ\u00e9e de travail ! Et le reste du
\ntemps alors ? Ils ont pass\u00e9 44 minutes sur les r\u00e9seaux sociaux, surf\u00e9 1h05
\nsur des sites d\u2019actualit\u00e9s, chatt\u00e9 40 minutes sur des sujets non professionnels
\navec les coll\u00e8gues, consacr\u00e9 17 minutes \u00e0 leurs pauses caf\u00e9 \/ th\u00e9, 7 minutes \u00e0
\npr\u00e9parer leur repas, 23 minutes \u00e0 leurs pauses cigarettes, 14 \u00e0 l\u2019envoi de SMS,
\n18 \u00e0 textoter ou appeler leur.e ch\u00e9ri.e, 8 minutes \u00e0 grignoter et 26 minutes \u00e0
\nchercher un nouveau job. Un tiers d\u2019efficacit\u00e9 pour deux tiers de distractions,
\n\u00e7a
\nm\u00e9rite de se pencher sur la question, non ? <\/p>\nLe pr\u00e9sent\u00e9isme, un mal fran\u00e7ais ennemi de la r\u00e9duction du temps de travail <\/h2>\n
\nen France, il serait temps de faire tomber des pr\u00e9jug\u00e9s tenaces. Selon une \u00e9tude
\nmen\u00e9e par GlassDoor<\/a>, un salari\u00e9 fran\u00e7ais sur trois se sent jug\u00e9 s\u2019il part
\navant 18h, m\u00eame s\u2019il a termin\u00e9 toutes ses t\u00e2ches, et un sur six (16%) pense
\nqu\u2019il est important d\u2019\u00eatre vu \u00e0 son poste de travail par ses coll\u00e8gues et son
\nmanager. <\/p>\n
\nchez nous d\u2019une \u00e9volution dans l\u2019\u00e9valuation de la productivit\u00e9, en passant
\nd\u2019une culture de la pr\u00e9sence \u00e0 une culture des r\u00e9sultats. \u00c0
\nceux qui ricanent en lisant cela, remontez au paragraphe ci-dessus : de
\ntoutes fa\u00e7ons, on ne travaille vraiment qu\u2019un tiers de nos journ\u00e9es, alors\u2026 si
\non s\u2019organisait en fonction de cette r\u00e9alit\u00e9 plut\u00f4t que de s\u2019ent\u00eater \u00e0 la
\nnier ? <\/p>\nTravailler moins pour vivre mieux : les Fran\u00e7ais sont pr\u00eats !<\/h2>\n
La semaine de 4 jours \u00e0 volont\u00e9 ou une partie de l\u2019ann\u00e9e <\/h2>\n
\nau Japon de tester la semaine de 4 jours pendant un mois. Les r\u00e9sultats sont
\nimpressionnants : une hausse de 40% de la productivit\u00e9 par rapport \u00e0 ao\u00fbt
\n2018, 92% des salari\u00e9s s\u00e9duits par la semaine de 4 jours, et une consommation
\n\u00e9lectrique en baisse de 23%. Vu le succ\u00e8s, l\u2019entreprise a pr\u00e9vu de renouveler
\nl\u2019exp\u00e9rience. <\/p>\nLa semaine de 4 jours \u00e0 temps complet<\/h2>\n
\nquestions \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementales, a fait le pari de l\u2019autonomie et
\nde la flexibilit\u00e9 en proposant \u00e0 ses salari\u00e9s de travailler seulement 32 heures
\npar semaine. Chacun s\u2019organise comme il le souhaite gr\u00e2ce \u00e0 un outil de gestion
\ndu temps. Les collaborateurs peuvent donc alterner des semaines de 40 heures
\navec des semaines de 3 jours, ou garder du temps pour rallonger leurs cong\u00e9s
\nd\u2019\u00e9t\u00e9\u2026 Une libert\u00e9 susceptible d\u2019attirer des talents en qu\u00eate d\u2019\u00e9quilibre vie
\nprofessionnelle \/ vie personnelle malgr\u00e9 des salaires \u00ab associatifs \u00bb !\n<\/p>\nTravailler moins chaque jour, c\u2019est possible ? <\/h2>\n
\ncabinet de conseil financier : depuis 2015, les salari\u00e9s travaillent en
\nmoyenne cinq heures par jour, et terminent au plus tard \u00e0 14h. Pour y parvenir,
\nils disposent d\u2019un logiciel de gestion du temps, ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s au stand-up
\nmeeting (les r\u00e9unions debout) et \u00e0 la gestion de leur bo\u00eete mail. Si les
\nr\u00e9sultats de l\u2019entreprise n\u2019ont pas p\u00e2ti de cette nouvelle organisation, les
\ncong\u00e9s maladie, eux, ont diminu\u00e9 de 12% !<\/p>\nLa r\u00e9duction du temps de travail, une r\u00e9ponse \u00e0 la crise sanitaire ?<\/h2>\n