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<\/p>\nY a-t-il un possible \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle ? Dans cet article, nous vous pr\u00e9sentons les dix grands facteurs susceptibles de menacer votre \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle. Puis, nous nous posons les bonnes questions\u00a0: pourquoi notre environnement de travail actuel ne nous satisfait-il plus\u00a0? Pourquoi recherchons-nous un meilleur \u00e9quilibre\u00a0? Et enfin, comment l\u2019atteindre, si tant est que ce soit possible ? Dans cette qu\u00eate de l\u2019\u00e9quilibre id\u00e9al, votre propre mobilisation, mais aussi la mobilisation de votre entreprise en faveur de politiques du changement, sont primordiales.<\/p>\n
Le groupe Randstad, sp\u00e9cialis\u00e9 dans les services en Ressources Humaines, a men\u00e9 une \u00e9tude pour d\u00e9terminer le top 10 des facteurs susceptibles de menacer votre \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle.<\/p>\n
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Les facteurs cit\u00e9s par les interrog\u00e9s se r\u00e9partissent en deux groupes\u00a0cl\u00e9s\u00a0:<\/p>\n
Mais le crit\u00e8re le plus fr\u00e9quemment cit\u00e9, lui, ne se range en apparence dans aucune case\u00a0: il s\u2019agit d\u2019un \u00ab\u00a0environnement de travail d\u00e9sagr\u00e9able\u00a0\u00bb, que les interrog\u00e9s d\u00e9signent \u00e0 60% comme le facteur le plus mena\u00e7ant pour l\u2019\u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle.<\/p>\n
Pourquoi ce facteur ne peut-il se classer dans aucune case\u00a0? Parce qu\u2019il les englobe toutes les deux\u00a0: selon la d\u00e9finition qu\u2019en donne la Chambre des M\u00e9tiers et de l\u2019Artisanat, l\u2019environnement de travail r\u00e9unit \u00e0 la fois les facteurs physiques et humains qui influencent un employ\u00e9 dans l\u2019ex\u00e9cution de son travail.<\/p>\n
Alors, y a-t-il un vrai risque pour celui qui \u00e9volue dans un environnement de travail d\u00e9sagr\u00e9able\u00a0? La r\u00e9ponse est oui. Il existe bien un risque contaminant, de la sph\u00e8re professionnelle vers la sph\u00e8re priv\u00e9e. Qu\u2019il s\u2019agisse de relations difficiles avec ses coll\u00e8gues, d\u2019un climat tendu avec son employeur, de conditions de travail p\u00e9nibles ou encore d\u2019horaires \u00e0 rallonge, \u00ab\u00a0un salari\u00e9 \u00e9voluant dans un environnement de travail d\u00e9sagr\u00e9able verra in\u00e9vitablement sa vie priv\u00e9e affect\u00e9e. Difficult\u00e9s pour trouver le sommeil, irritabilit\u00e9 avec ses proches, maladies psychosomatiques sont autant de sympt\u00f4mes qui peuvent \u00eatre r\u00e9v\u00e9lateurs d\u2019un mal-\u00eatre au travail <\/em>\u00bb, comme l\u2019explique Micka\u00ebl Hoffmann-Herv\u00e9,\u00a0Directeur g\u00e9n\u00e9ral en charge des ressources humaines du groupe Randstad France.<\/p>\n \u00ab\u00a0Le changement, c\u2019est maintenant\u00a0\u00bb, avons-nous tous envie d\u2019ass\u00e9ner, sans pour autant savoir comment nous y prendre. Essayons d\u2019abord de comprendre notre soci\u00e9t\u00e9 actuelle\u00a0: qu\u2019est-ce qui d\u00e9clenche cette recherche toujours accrue d\u2019un \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle ? D\u2019o\u00f9 nous vient cette insatisfaction croissante li\u00e9e \u00e0 notre environnement de travail\u00a0? A l\u2019issue de quoi, nous partirons sur la piste du meilleur \u00e9quilibre.<\/p>\n Si les salari\u00e9s du 21\u00e8me<\/sup> si\u00e8cle recherchent un meilleur \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle, c\u2019est parce que le rapport au travail lui-m\u00eame est en train de changer<\/a>. Les g\u00e9n\u00e9rations Y et bient\u00f4t Z, nouvellement arriv\u00e9es sur le march\u00e9 du travail, font partie de l\u2019\u00e8re post-mat\u00e9rialiste\u00a0: du fait d\u2019\u00e9tudes toujours plus longues, leur passion et leur engagement n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi hauts, les incitant \u00e0 rechercher un sens au travail plus syst\u00e9matique. Mais surtout, leur conception est devenue \u00ab\u00a0polycentrique<\/a>\u00a0\u00bb, comme l\u2019explique la revue Sociologie\u00a0: le \u00ab\u00a0p\u00f4le travail\u00a0\u00bb n\u2019est plus le p\u00f4le dominant. \u00c0 celui-l\u00e0 s\u2019ajoute d\u2019autres p\u00f4les, tels que le \u00ab\u00a0p\u00f4le famille\u00a0\u00bb, le \u00ab\u00a0p\u00f4le loisirs\u00a0\u00bb, le \u00ab\u00a0p\u00f4le vie sociale\u00a0\u00bb, etc. que chaque jeune salari\u00e9 articule selon ses propres aspirations de vie.<\/p>\n Avec l\u2019arriv\u00e9e des g\u00e9n\u00e9rations Y et Z, notre rapport au travail n\u2019est pas le seul \u00e0 avoir \u00e9volu\u00e9\u00a0: notre rapport \u00e0 l\u2019entreprise elle-m\u00eame change. Habitu\u00e9es \u00e0 \u00eatre trait\u00e9es en clients-rois, quel que soit l\u2019endroit o\u00f9 elles sont re\u00e7ues, et famili\u00e8res des accompagnements 100% personnalis\u00e9s, ces g\u00e9n\u00e9rations ont pris l\u2019habitude d\u2019appliquer les m\u00eames exigences\u2026 \u00e0 l\u2019entreprise. Plus particuli\u00e8rement, au service des Ressources Humaines, et \u00e0 leur manager. En cons\u00e9quence, si l\u2019accompagnement n\u2019est pas \u00e0 la hauteur de leurs esp\u00e9rances, c\u2019est souvent l\u2019environnement de travail qui est point\u00e9 du doigt.<\/p>\n Si notre environnement de travail ne nous satisfait plus, c\u2019est aussi en r\u00e9action \u00e0 la digitalisation des entreprises<\/a>, qui, selon les cas, ne va pas assez vite \u00e0 notre go\u00fbt\u00a0: de nombreuses technologies, par exemple la num\u00e9risation de l\u2019information ou encore le travail d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9<\/a>\u00a0permettent de pr\u00e9voir \u00e0 moyen terme un vrai assouplissement dans l\u2019organisation du travail. Or, de nombreux services RH sont en retard sur ces probl\u00e9matiques, ce qui peut g\u00e9n\u00e9rer une frustration, et nous donner le sentiment que notre \u00e9quilibre pourrait \u00eatre plus complet, si l\u2019entreprise s\u2019en donnait les moyens.<\/p>\n Ce constat dress\u00e9, que faire lorsqu\u2019on est salari\u00e9\u00a0? Peut-on encore esp\u00e9rer trouver son \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle\u00a0? Nous vous donnons quelques pistes de r\u00e9flexion.<\/p>\n \u00c0 court terme\u00a0: am\u00e9liorer votre environnement de travail direct<\/strong><\/p>\n Rappelons-le, l\u2019environnement de travail se joue \u00e0 un niveau physique, humain\u2026 mais aussi mental. Que pouvez-vous am\u00e9liorer\u00a0parmi ces trois p\u00f4les ? Notre article \u00ab\u00a0Comment am\u00e9liorer son environnement de travail direct\u00a0\u00bb peut vous aider \u00e0 redistribuer les cartes.<\/p>\n \u00c0 moyen terme\u00a0: inciter votre entreprise \u00e0 en faire plus<\/strong><\/p>\n Aujourd\u2019hui, de plus en plus d\u2019entreprises accompagnent leurs salari\u00e9s vers le changement auquel ils aspirent, en proposant des alternatives telles que l\u2019am\u00e9nagement des horaires, la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail<\/a>, ou bien reviennent \u00e0 des techniques de management ayant \u00e0 c\u0153ur les pr\u00e9occupations de l\u2019employ\u00e9. On appelle cela le Slow Management<\/a>.<\/p>\n Enfin, les probl\u00e9matiques sur la parentalit\u00e9<\/a>\u00a0(encadrement de la femme enceinte, cr\u00e8ches d\u2019entreprise, accompagnement des jeunes parents, etc.) sont des th\u00e9matiques surlesquelles les entreprises, conscientes des enjeux, investissent d\u00e9sormais. Eh oui, \u00e0 ce petit jeu, elles aussi sont gagnantes. Et \u00e7a, elles commencent seulement \u00e0 le comprendre. Il \u00e9tait temps.<\/p>\n Ce n\u2019est pas le cas au sein de votre entreprise\u00a0? Mobilisez-vous\u00a0<\/strong>! Entretien avec le DRH, p\u00e9tition aupr\u00e8s de vos coll\u00e8gues\u2026 Rappelez-vous\u00a0: il est rare de voir une entreprise investir en faveur d\u2019une th\u00e9matique bien-\u00eatre, si aucun salari\u00e9 n\u2019en a clairement formul\u00e9 la demande.<\/p>\n \u00c0 long terme\u00a0: partir\u00a0?<\/strong><\/p>\n Et si tout cela ne vous suffit pas\u00a0? Sachez-le, les travailleurs de ce nouveau si\u00e8cle ont appris \u00e0 s\u2019organiser entre eux, \u00e0 l\u2019\u00e9cart de la structure organisationnelle classique. Les espaces de coworking fleurissent, regroupant les nouveaux adeptes du freelancing, ce mode de travail alternatif<\/a>\u00a0qui a su s\u00e9duire 700 000 travailleurs fran\u00e7ais en 2016, soit 3% de la force de travail du pays. En connaissez-vous le fonctionnement, les avantages et inconv\u00e9nients<\/a>\u00a0? C\u2019est peut-\u00eatre le moment de vous lancer.<\/p>\n \n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quels facteurs menacent notre \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle ? Peut-on aujourd\u2019hui trouver une balance harmonieuse, et comment ?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":924,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"podcast_url_v2":"","footnotes":""},"categories":[14],"tags":[285],"class_list":["post-919","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-du-bonheur-en-boite","tag-qvt"],"yoast_head":"\n![\"Depressed](\"http:\/\/blog.wojo.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Fotolia_92379769_Subscription_Monthly_M.jpg\")
<\/p>\nVers quel \u00e9quilibre, entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle,\u00a0allons-nous\u00a0?<\/h2>\n
Pourquoi recherche-t-on un meilleur \u00e9quilibre\u00a0?<\/strong><\/h3>\n
Pourquoi notre environnement de travail ne nous satisfait-il plus\u00a0?<\/strong><\/h3>\n
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<\/li>\n<\/ul>\nPeut-on encore trouver son \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle\u00a0?<\/h2>\n
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