La digitalización de las relaciones laborales, la extensión del teletrabajo, la flexibilidad organizativa… estas evoluciones, ya presentes antes de la crisis sanitaria, han despegado en este contexto particular. Como resultado, los contornos del Futuro del Trabajo son cada vez más claros, con tendencias clave que no deben perderse para reforzar el atractivo de la propia marca de empleador y la competitividad.

1 – El trabajo desde cualquier lugar es la nueva oficina

¿Ha quedado atrás la oficina tradicional? En cualquier caso, la presencia de empleados en la oficina cinco días a la semana parece pertenecer a una época pasada. Una gran mayoría de franceses desearía mantener al menos uno o dos días de teletrabajo a la semana, sin trabajar sistemáticamente en casa. Los terceros lugares presentes en todo el territorio aportan respuestas a estas nuevas necesidades.

Los empleados encuentran allí un ambiente propicio para el trabajo y las relaciones sociales que no existen en la oficina de origen. Las empresas pueden estar seguras de que sus empleados se encuentran en un entorno adecuado para el trabajo y que respeta la normativa sanitaria vigente.

2 – Ir a buscar el talento donde se encuentra

Esta descentralización del trabajo aporta una nueva flexibilidad en la contratación, sobre todo para determinados perfiles escasos. Antes, una empresa situada en una zona de empleo pequeña o inaccesible podía tener dificultades para atraer talento.

La posibilidad de trabajar a distancia durante buena parte de la semana gracias a las herramientas digitales amplía el campo de juego de los responsables de RRHH. Ahora pueden dirigirse a los perfiles que viven a distancia, ofreciéndoles una mezcla de trabajo presencial y a distancia en espacios de coworking cercanos a su domicilio. La contratación de perfiles situados en el otro extremo del país o incluso en el extranjero se hace posible. Esto abre considerablemente las perspectivas de la empresa, permitiéndole reforzar su competitividad atrayendo a talentos codiciados.

3 – Descentralizar los polos de competencia

Incluso puede considerar llevar su propio Futuro del Trabajo un paso más allá con las nuevas ofertas de Office as a Service. En lugar de reunir todas las competencias en un solo lugar, ¿por qué no considerar la posibilidad de dispersarlas por centros de experiencia en toda la región o incluso el país? ¿Parece complejo organizar esto?

Pero no es así: operadores como Wojo pueden encontrarle oficinas privadas en cualquier lugar de Francia, dentro de nuestra red de centros o de los de nuestros socios, para combinar el coworking, las salas de reuniones y los despachos según las necesidades de sus equipos. Por supuesto, el nivel de los servicios sigue siendo el mismo esté donde esté. Puede ajustar su organización a sus áreas de negocio con gran flexibilidad, al tiempo que dispone de unas instalaciones modernas e inspiradoras.

4 – Situar el vínculo social en el centro de las interacciones en la empresa

La distancia es una necesidad y el mantenimiento de los vínculos sociales se convierte en una prioridad para reforzar el sentimiento de pertenencia a un grupo. Para mantener la distancia y mantener los vínculos en el Futuro del Trabajo, se puede imaginar :

Ofrezca a sus empleados la oportunidad de conocer

Proponga que se reúnan por grupos de afinidad o de trabajo en espacios de trabajo cercanos a sus casas, o en un barrio inspirador. De este modo, pueden evitar la oficina en casa y el transporte a la sede central, y reunirse en pequeños grupos donde la emulación es fuerte. También tiene un impacto positivo en la huella de carbono de su empresa al reducir los desplazamientos.


Crear nuevos rituales

Una vez al trimestre, por ejemplo, la empresa envía un paquete gourmet a sus equipos y los invita a un aperitivo digital para unir sus energías.


Promover los conocimientos técnicos

Para dar visibilidad a los empleados, organice almuerzos de trabajo (o cafés de trabajo, usted decide). Cada mes, un miembro del equipo organiza una presentación sobre un tema que es importante para él o ella. Durante 45 minutos, explican los temas y comparten sus conocimientos con los demás. De este modo, muestran su compromiso y pasión por un tema y fomentan el intercambio de habilidades.

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5 – ¡Flexibilidad o nada! 

La flexibilidad será la consigna del futuro del trabajo. Flexibilidad en los horarios de trabajo, dando a los empleados la libertad de organizar sus jornadas. Flexibilidad geográfica, fomentando el trabajo desde cualquier lugar con oficinas descentralizadas o fórmulas de suscripción que permiten a los equipos trabajar en una red de espacios de coworking cerca de sus casas (o donde quieran estar ese día). Flexibilidad en los espacios de trabajo, con locales que permitan trabajar en espacios tranquilos o concurridos en función de las tareas del día, y que cuenten con lugares dedicados a la relajación y la convivencia, porque trabajar juntos es también pasar buenos ratos que refuercen los vínculos. Flexibilidad financiera para las empresas, mediante la elección de oficinas y servicios a la carta, cuyos costes se adaptan a su actividad para aumentar su resistencia cuando los tiempos son difíciles, y su agilidad cuando hay crecimiento.

¿Qué le parece este Futuro del Trabajo? Los equipos y las ofertas de Wojo están a su lado para ayudarle a imaginar su nueva organización del trabajo y del equipo, y a aprovechar al máximo las oportunidades creadas por este periodo excepcional. Hablemos de ello cuando quiera.

Por cierto, en Wojo ¡hacemos algo más que escribir!

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